El Plan Director de la Universidad de Granada se configura como el plan operativo del equipo de gobierno que pretende servir de ejercicio de reflexión acerca de cuáles son las prioridades y líneas de actuación para cada año desagregadas en una arquitectura estratégica compuesta por ejes, líneas, objetivos y acciones.
El presente documento recoge el Plan Director de la Universidad de Granada para el año 2025, consolidando el proceso de planificación estratégica iniciado hace años en nuestra institución.
En estos últimos años hemos avanzado significativamente en la alineación entre la planificación estratégica y la planificación presupuestaria, siendo este año el primero donde hemos logrado que los objetivos y acciones a desarrollar por los distintos vicerrectorados, unidades y servicios estén directamente vinculados a las partidas contenidas en el Presupuesto UGR para el 2025. Este enfoque no solo optimiza la ejecución de los proyectos previstos, sino que también facilita la rendición de cuentas, reforzando nuestro compromiso con una gestión moderna y transparente. Quiero agradecer el esfuerzo de coordinación realizado en estos meses por parte de la Unidad de Planificación Estratégica y el equipo de la Vicegerencia de Asuntos Económicos.
Este Plan se erige como un documento clave para el diseño de los planes propios del resto de unidades y servicios, así como una referencia esencial para la elaboración de los planes directores y objetivos estratégicos de los centros en su proceso de acreditación institucional. Además, el presente Plan Director 2025 no opera de manera aislada, sino que convive e incluye otros planes específicos de la Universidad de Granada, tales como el Plan de Transformación Digital, el Plan de Igualdad, Plan de Inclusión o el Plan de Internacionalización. Esta integración garantiza una coherencia global en nuestras políticas, permitiendo que cada iniciativa refuerce los objetivos comunes de la Universidad
El Plan Director 2025 supone un paso adelante en la labor de gobierno de la UGR al recoger de manera detallada los diferentes programas y acciones que se acometerán en los próximos meses, incluyendo aquellas iniciativas que, por diversas circunstancias, no pudieron materializarse en el año anterior. Esta continuidad en la planificación garantiza que las metas fijadas sean alcanzadas de manera progresiva y efectiva.
Asimismo, este documento contribuye de forma decisiva a avanzar en el cumplimiento del Plan Estratégico UGR 2031, que constituye nuestro marco de referencia para orientar el desarrollo institucional en los próximos años. En este sentido, el Plan Director 2025 sigue los grandes ejes marcados en dicho Plan, asegurando la coherencia entre la planificación operativa y la estrategia a largo plazo de nuestra Universidad.
Este documento es el resultado del trabajo coordinado y el esfuerzo conjunto de todo el equipo de gobierno, respondiendo a las demandas y expectativas de nuestra comunidad universitaria y del entorno socioeconómico. La Universidad de Granada sigue apostando por una planificación que combine visión estratégica, eficacia operativa y compromiso institucional, reafirmando su posición como una universidad moderna, innovadora y con un fuerte sentido de responsabilidad social.
El documento incorpora medidas específicas para fortalecer una gobernanza más participativa, ética y eficiente, centrada en la gestión de datos, la transparencia, la flexibilidad y la rendición de cuentas. Asimismo, este las líneas y acciones contenidas en este documento reafirman el compromiso de la UGR con una internacionalización, consolidando su rol como una institución con vocación global.
En definitiva, el Plan Director UGR 2025 no solo fortalece nuestro modelo de gobernanza, sino que también refleja nuestra determinación por seguir construyendo una Universidad que lidere el cambio, la inclusión, la sostenibilidad y la excelencia académica e investigadora. A través de esta hoja de ruta, reafirmamos nuestra voluntad de seguir trabajando con rigor, transparencia y compromiso, para afrontar con garantías los retos que tenemos por delante para el próximo año.
- Eje Director 1: Desarrollo de Personas
- Eje Director 2: Aprendizaje Transformador
- Eje Estratégico 3: Generación de Conocimiento
- Eje Estratégico 4: Transformación del Entorno
- Eje Estratégico 5: Universidad Socialmente Responsable
- Eje Estratégico 6: Buen Gobierno
- Eje Estratégico 7: Universidad Internacional
- Eje Estratégico 8: Transformación Digital
- Eje Estratégico 9: Campus Singulares