[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031: 4.1 - 4.2 - 4.3 - 4.4 - 5.3 - 5.5 - 6.1 - 6.3]
[ODS: 4 - 8 - 9]
Objetivo IV.2.1. Redefinición de la política institucional en torno a la innovación y la transferencia
Acción
Indicadores
Responsables
Coordinar las iniciativas de todas las unidades relacionadas con la innovación y la transferencia de conocimiento bajo la marca UGR Innovation, que potencie la visibilidad del carácter innovador de la UGR
Determinación de las unidades participantes y entidades externas asociadas.
Creación de marca y espacio (virtual) común
% de desarrollo de la iniciativa
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Secretaría General
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Secretaría General
Incentivar las actividades que potencien la hibridación y la cocreación
Nº de eventos organizados
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Investigación)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Investigación)
Objetivo IV.2.2. Promoción de un modelo de gestión integral del conocimiento
Acción
Indicadores
Responsables
Unificar, en una sola plataforma, todas las herramientas que faciliten la identificación, catalogación y acceso al conocimiento generado en la UGR para optimizar su explotación
Actualización de la plataforma produccioncientifica.ugr.es
Catalogación de infraestructuras, equipamiento y servicios disponibles
Actualización “Oferta I+D UGR” y “Cartera de Patentes”
Actualización de información sobre servicios ofrecidos por nuestras spin-off
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Centro de Instrumentación Científica)
Vicerrectorado de Transformación Digital
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Centro de Instrumentación Científica)
Vicerrectorado de Transformación Digital
Objetivo IV.2.3. Aumento de la contribución de la UGR a la innovación y el desarrollo del tejido productivo
Acción
Indicadores
Responsables
Promover la valorización de resultados de investigación orientada a la creación de empresas innovadoras y de base tecnológica (EBT)
Nº de programas formativos de UGR Emprendedora que contribuyen a promover la valoración de resultados de investigación
Nº de proyectos de EBTs identificados
Nº de spin-offs constituidas
Nº de proyectos empresariales acompañados
Análisis sobre la participación de la UGR en el accionariado de spin-offs
Nº de otras actividades dirigidas a la creación o aceleración de EBTs
Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento
(Dirección de Emprendimiento)
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Emprendimiento)
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Promover programas de innovación pública fomentando la transferencia de conocimiento hacia la Administración Pública
Desarrollo de la convocatoria de los Consejos Comarcales UGR
Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento
(Medialab UGR)
(Medialab UGR)
Fomentar los mecanismos de valorización de resultados de investigación, ofreciendo un acompañamiento personalizado a cada equipo de investigación
Nº de proyectos de valorización acompañados
Nº de proyectos de valorización orientados a la creación de nuevas empresas
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Centro de Instrumentación)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Centro de Instrumentación)
Facilitar la realización de tesis doctorales industriales en la UGR
Nº de acompañamientos de Tesis Doctorales realizadas en colaboración con empresas
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
Objetivo IV.2.4. Incremento de recursos económicos a través de la valorización y la transferencia de conocimiento
Acción
Indicadores
Responsables
Aumentar la participación en convocatorias de colaboración público-privada, con un acompañamiento en la elaboración de propuestas que permita maximizar el número de proyectos financiados
Nº de convocatorias de I+D colaborativa publicadas
Nº de propuestas acompañadas
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Seguir apoyando las tecnologías con alto potencial de explotación y facilitar la elaboración de planes de explotación que sirvan de incentivo para poner en marcha nuevas iniciativas empresariales intensivas en conocimiento
Nº de proyectos de valorización acompañados
Nº de ayudas para maduración de tecnologías concedidas PPITC
Importe total movilizado a través del PPITC (en euros)
Nº de ayudas para maduración de tecnologías obtenidas en convocatorias externas
Importe total obtenido (en euros)
Nº de acuerdos de transferencia conseguidos como consecuencia de estas ayudas
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Continuar mejorando las acciones de protección del conocimiento como parte del proceso de valorización
Nº de solicitudes prioritarias de patente
Nº de solicitudes internacionales (PCT)
Nº de solicitudes de patente EE.UU. y European Patent Office
Nº de obras registradas
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Realización de un Taller sobre preparación de proyectos de valorización / prueba de concepto
Realización del taller
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Objetivo IV.2.5. Visibilidad del potencial de transferencia e innovación de los grupos y unidades de investigación
Acción
Indicadores
Responsables
Intensificar la interacción con empresas y entidades con una filosofía de innovación abierta como vía de captación de recursos a través de contratos de I+D+i
Nº de ofertas publicadas plataformas de innovación abierta
Nº de expresiones de interés recibidas
Nº de demandas tecnológicas difundidas entre investigadores
Nº de proyectos y contratos generados
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Fomentar la participación en plataformas de retos y de innovación abierta
Lanzamiento de una nueva versión del Portal de Retos
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Aumentar la visibilidad de la investigación realizada en la UGR entre empresas extranjeras
Nº de eventos de transferencia internacionales en los que se participa
Nº de empresas extranjeras impactadas
Nº de expresiones de interés recibidas de empresas extranjeras
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Lanzar la marca UGR Research, para visibilizar, de forma conjunta y unificada, la investigación realizada en la UGR
Diseño gráfico
Preparación manual de uso
Lanzamiento de la marca
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
Secretaría General
Vicerrectorado para los campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
Secretaría General
Vicerrectorado para los campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación