Línea de acción VI.3: Impulsar un nuevo modelo de gestión económico-financiera

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031:  6.1 - 6.5 - 6.6] 

[ODS: 4 - 8 - 9 - 12 - 16 - 17]

Objetivo VI.3.1. Nuevo modelo de gestión económico-financiera

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Facilitar la gestión económica a quienes son responsables de centros de gasto, dándoles apoyo directo a través de unidades descentralizadas en centros y campus
Modificación de la RPT para crear unidades descentralizadas de gestión económica
Sí
Gerencia
Centralizar la gestión de procedimientos de especial complejidad, como la concesión de subvenciones, ayudas o premios otorgados por la UGR, eliminando la carga actual sobre los órganos convocantes y demás agentes implicados
Aprobación en Consejo de Gobierno del Reglamento de subvenciones de la UGR
Sí
Nº de talleres para la gestión de las convocatorias específicas de subvenciones
4
Gerencia

Objetivo VI.3.2. Fuentes de financiación alternativas

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Impulsar la actividad de Formación y Gestión S.L. para explotar comercialmente la identidad visual corporativa de la UGR al objeto de incrementar los recursos propios
Realización de un estudio de viabilidad con objeto de llevar a cabo un diagnóstico de la situación actual
Sí
% de incremento de nuevos productos con la identidad visual
5%
Creación de campañas de marketing digital para destacar los valores y el prestigio asociados a la marca UGR
Sí
% de aumento del catálogo de productos en la venta online mediante la web de la tienda UGR
5%
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

(Formación y Gestión, S.L.)

Secretaría General

Gerencia

Vicerrectorado para Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Impulsar la actividad de Formación y Gestión S.L. para gestionar congresos, eventos y jornadas
% de incremento de la difusión en canales de UGR de esta actividad, para darla a conocer en la comunidad universitaria
10%
Nº de reuniones informativas con centros y grupos de investigación para dar a conocer la actividad y la experiencia en organización de congresos y eventos
5
% de incremento de la actividad de Formación y Gestión S.L por la organización de congresos, eventos y jornadas
10%
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

Vicerrectorado para Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)

Gerencia
Impulsar nuevas estructuras y fórmulas de gobernanza y gestión que faciliten la captación de fuentes de financiación alternativas
Implantación de una herramienta para la gestión de los procedimientos del uso temporal de espacios
Sí
Revisión y actualización del catálogo de precios públicos, especialmente el uso de cesión de espacios, residencias universitarias y colegio mayor, canon para gastos estructurales en el caso de bonificación de espacios y otros
Sí
% de incremento del ingreso por cesión de uso temporal de espacios
10%
% de incremento de alquileres CTT CETIC
15%
Gerencia

Vicerrectorado de Transformación Digital
Crear una unidad especializada en el área de gestión económica-financiera para el seguimiento y control del cumplimiento de los objetivos de ingresos y la recuperación de las cantidades adeudadas a la UGR
Modificación de la RPT para crear un área de gestión de ingresos en el área de gestión económica-financiera
Sí
Gerencia
Fomentar la creación de proyectos para la captación de fondos externos
Modificación de las bases de ejecución del presupuesto del ejercicio económico 2025 para permitir el uso de recursos liberados y remanentes.
Sí
Gerencia

Objetivo VI.3.3. Simplificación de procedimientos

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Revisar los procedimientos de gestión económica bajo la perspectiva de simplificación administrativa
Regulación de la obligatoriedad a los proveedores del uso del registro FACe para la entrada de facturas en la UGR
Sí
Simplificación del procedimiento de adquisición de mobiliario y mantenimiento de edificios
Sí
Estudio de la vinculación del cap. 6 a nivel de capítulo y el tratamiento de determinados créditos como operaciones internas
Sí
Gerencia