[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031: 6.2 - 7.1 - 7.2 - 7.3 - 7.4]
[ODS: 4 - 8 - 9 - 10 - 16 - 17]
[ARQUS: 1 -9]
Objetivo VII.1.1. Fortalecimiento del papel estratégico transversal de la internacionalización
Acción
Indicadores
Responsables
Revisar el Plan Estratégico de internacionalización
% de realización de la revisión
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
Reforma integral de la página web del Vicerrectorado de internacionalización en cuanto a su estructura y contenido
% de realización de la reforma
Vicerrectorado de Internacionalización
(Oficina de Relaciones Internacionales)
Vicerrectorado de Transformación Digital (CEPRUD – Secretariado web)
(Oficina de Relaciones Internacionales)
Vicerrectorado de Transformación Digital (CEPRUD – Secretariado web)
Definir una estrategia prioritaria de internacionalización en Latinoamérica con el objetivo de abrir nuevas vías de colaboración en países de habla hispana.
% de revisión de los convenios existentes con universidades Latinoamericanas a fin de valorar el estado de las relaciones
Nº de convenios firmados
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización y
(Dirección de Movilidad Internacional)
(Dirección de Movilidad Internacional)
Reforzar nuestras acciones de internacionalización en el resto de regiones (Mediterráneo, África, Asia, etc.).
Nº de convenios firmados
Nº de eventos organizados en colaboración con los centros de investigación y enseñanza de Europa del Este y Asia Central
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Movilidad Internacional)
(Centro de Culturas Eslavas)
(Dirección de Movilidad Internacional)
(Centro de Culturas Eslavas)
Reforzar la imagen de la UGR en el exterior como destino para la atracción de talento.
% de estudiantes internacionales en Máster
% de estudiantes internacionales en Doctorado
Nº de eventos internacionales de atracción de talento y promoción de la UGR
Nº de becarios de prácticas y alumnos de doctorado en estancias de investigación de Europa del Este y Asia Central
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Movilidad Internacional)
(Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
(Escuela internacional de Posgrado)
(Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Movilidad Internacional)
(Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
(Escuela internacional de Posgrado)
Revisar la política de pertenencia a redes y asociaciones de las que forma parte la UGR con el fin de mantener y ampliar la presencia en aquellas con mayor impacto en la actividad docente, investigadora y de transferencia.
Nº de nuevos convenios
Nº de participaciones en eventos y reuniones de carácter internacional
Creación de un registro de redes internacionales en las que la UGR participa de manera activa.
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Proyectos, Redes Internacionales)
(Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)
Secretaría General
(Dirección de Proyectos, Redes Internacionales)
(Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)
Secretaría General
Fomentar y visibilizar la internacionalización a través de medidas de reconocimiento
Participación de la Universidad de Granada en los Arqus Teaching Awards
Convocatoria de los premios a la excelencia en la movilidad docente y la internacionalización del currículum 2024
Convocatoria de los premios a la excelencia en la internacionalización de estudiantes 2024
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Movilidad Internacional)
(Dirección de Movilidad Internacional)
Objetivo VII.1.2. Internacionalización de la oferta académica y del currículum
Acción
Indicadores
Responsables
Aprovechar el español como activo para fomentar la virtualización de itinerarios formativos de posgrado y enseñanzas propias dirigidos a estudiantes de países de habla hispana.
Nº de actividades virtuales con itinerario formativo en español
Vicerrectorado de Internacionalización
(Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
(Escuela internacional de Posgrado)
(Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
(Escuela internacional de Posgrado)
Apostar decididamente por la mención internacional de títulos de grado y máster.
Participación de la Universidad de Granada en la creación de la Arqus Mention
Articulación de la mención internacional en el Suplemento Europeo al Título.
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Estrategia de internacionalización)
(Dirección de movilidad internacional)
(Dirección de Estrategia de internacionalización)
(Dirección de movilidad internacional)
Ampliar la oferta académica de grado y posgrado en inglés y otros idiomas.
Participación en el diseño de la oferta de titulaciones conjuntas Arqus
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)
(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)
Incorporar acciones en otros idiomas en el sistema de microcredenciales en materias transversales y modulares que puedan integrarse en varios títulos.
Participación en el diseño de microcredenciales conjuntas
Nº de actividades de capacitación de diversa índole de cultura y lengua eslava
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Arqus UGR)
(Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
(Dirección de Arqus UGR)
(Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
Consolidar y aumentar la oferta de títulos conjuntos de grado, máster y doctorado según el procedimiento simplificado de verificación European Approach.
Nº de titulaciones que han recibido asesoramiento según el procedimiento
Nº de estudiantes de la UGR participantes en los programas
Revisión y actualización de la base de datos sobre estos títulos
Creación de una comisión para la elaboración de una guía de diseño de estos títulos
Consolidación de la participación de la UGR en la oferta de títulos conjuntos de Arqus
Vicerrectorado de Internacionalización (Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
(Dirección de Arqus UGR)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
(Dirección de Arqus UGR)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
Objetivo VII.1.3. Internacionalización del PDI y del PTGAS
Acción
Indicadores
Responsables
Utilizar el concepto de experiencia internacional para PDI y PTGAS recogido en la Estrategia de Internacionalización de la UGR y establecer medidas de registro y reconocimiento
Plan de trabajo y desarrollo de experiencia internacional para PDI y PTGAS
Establecimiento de medidas de registro y reconocimiento de las funciones de internacionalización
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
Vicerrectorado de Calidad, Innovación docente y estudios de grado
Gerencia
Vicerrectorado de Calidad, Innovación docente y estudios de grado
Gerencia
Fomento de la creación de equipos docentes de internacionalización y establecimiento de medidas de reconocimiento
Reconocimiento de las funciones de internacionalización realizadas por el profesorado
Convocatoria de formación de equipos para la internacionalización de la docencia
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
Vicerrectorado de Calidad, Innovación docente y estudios de grado
Vicerrectorado de Calidad, Innovación docente y estudios de grado
Objetivo VII.1.4. Fomento de la internacionalización de la docencia
Acción
Indicadores
Responsables
Ofrecer un programa de apoyo lingüístico en la docencia al estudiantado entrante, promoviendo tutorías y facilitando materiales en idiomas diferentes del español
Diseño del programa de apoyo lingüístico en la docencia al estudiantado entrante
Nº de reuniones informativas
Nº de materiales diseñados: guías, infografías, etc.
Nº de estudiantes participantes en el programa de apoyo
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Política lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
Incentivar el desarrollo de nuevas metodologías docentes que conecten las y los estudiantes de la UGR con estudiantes de universidades socias.
Nº de participaciones del PDI en formación Arqus sobre nuevas metodologías docentes
Nº de participaciones del estudiantado en los programas colaborativos desarrollados en la Alianza Arqus
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
Incentivar la colaboración docente con miembros de universidades socias en el ámbito internacional, con especial hincapié en los miembros de la Alianza Arqus.
Nº de PDI que participa en el intercambio de prácticas docentes
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
Objetivo VII.1.5. Consolidación de nuestro papel en la cooperación universitaria al desarrollo en el ámbito internacional
Acción
Indicadores
Responsables
Reforzar la estrategia para la acogida de personas procedentes de otras universidades beneficiarias de protección internacional.
Convocatoria “Universidades Refugio” para prestar ayuda financiera a Profesores y Estudiantes con nacionalidad ucraniana
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Movilidad Internacional)
(Dirección de Movilidad Internacional)
Mantener y reforzar los vínculos con universidades de países de cooperación con las que existe una larga trayectoria de colaboración.
Realización de encuentros con todas las Universidades visitantes a fin de plantear futuras colaboraciones
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Movilidad Internacional)
(Dirección de Movilidad Internacional)
Mejorar el reconocimiento de la participación del PDI y del PTGAS en proyectos internacionales de cooperación académica como, por ejemplo, los proyectos Erasmus+ KA2.
Nº de horas de aumento de la minoración docente por la participación en proyectos
Incorporación de la participación en proyectos internacionales de cooperación académica como mérito en el baremo de los concursos PTGAS
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)
Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado
Gerencia
Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado
Gerencia
Mantener y reforzar los vínculos con universidades de países de cooperación con las que existe una larga trayectoria de colaboración
Promoción de la presentación de un proyecto Erasmus+ KA2 de desarrollo de capacidades en el ámbito de la educación superior (CBHE) con universidades de América Latina
Promoción de la presentación del proyecto Erasmus+ KA2 de cooperación académica con los socios de Europa del Este y Asia Central
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)
(Centro de Culturas Eslavas)
(Centro de Culturas Eslavas)
Reforzar y ampliar la formación en lengua y cultura chinas y de los países de Europa del Este y Asia Central para la comunidad universitaria (estudiantado, PDI, PTGAS)
Nº de estudiantes matriculados en el IC en cursos de lengua
Nº de estudiantes matriculados en el IC en talleres de cultura
Nº de participantes en actividades académicas
Nº de estudiantes matriculados en el CCE en cursos de lenguas eslavas y de Asia Central
Nº de PDI/PTGAS matriculados en el CCE en cursos de lenguas eslavas y de Asia Central
Vicerrectorado de Internacionalización
(Instituto Confucio)
(Centro de Culturas Eslavas)
(Instituto Confucio)
(Centro de Culturas Eslavas)
Mejorar el conocimiento de la cultura china, de los países de Europa del Este y Asia Central de la comunidad universitaria mediante acciones abiertas de difusión cultural
Nº de acciones de difusión cultural
Nº de participantes en las acciones
Nº de acciones de difusión cultural
Nº de participantes en las acciones
Vicerrectorado de Internacionalización
(Instituto Confucio)
(Centro de culturas eslavas)
(Instituto Confucio)
(Centro de culturas eslavas)
Ampliar la oferta formativa del IC con acciones orientadas a mejorar la formación del profesorado y futuro profesorado de lengua china
Nº de acciones
Nº de participantes
Vicerrectorado de Internacionalización
(Instituto Confucio)
(Instituto Confucio)
Mejorar las opciones de acreditación lingüística en lengua china mediante la oferta de los exámenes HSK online
Realización de examen HSK online
Vicerrectorado de Internacionalización
(Instituto Confucio)
(Instituto Confucio)
Objetivo VII.1.6. Reforzamiento de la estructura institucional y de gestión en torno a la internacionalización
Acción
Indicadores
Responsables
Identificar los servicios que requieren atención a personas de otros países para fortalecer su competencia intercultural y lingüística y garantizar su prestación.
Servicios identificados
Vicerrectorado de Internacionalización
(Oficina de Relaciones Internacionales)
Gerencia
(Oficina de Relaciones Internacionales)
Gerencia
Poner en marcha un plan de conocimiento de la competencia lingüística de la plantilla de personal.
Plan ejecutado
Vicerrectorado de Internacionalización (Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)