Línea de acción VII.1: Consolidar la estrategia de internacionalización de la UGR

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031:  6.2 - 7.1 - 7.2 - 7.3 - 7.4] 

[ODS: 4 - 8 - 9 - 10 - 16 - 17]

[ARQUS: 1 -9]

Objetivo VII.1.1. Fortalecimiento del papel estratégico transversal de la internacionalización

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Aprobación de la Estrategia de Internacionalización 2026-2031
Presentación en Consejo de Gobierno para su aprobación
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)
Avanzar en la estrategia de internacionalización en Latinoamérica
N.º de nuevos convenios firmados
30
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)

(Dirección de Movilidad Internacional)
Reforzar nuestras acciones de internacionalización en el resto de las regiones (Mediterráneo, Europa del Este, África, Asia, etc…)
N.º de nuevos convenios firmados
40
N.º de eventos organizados en colaboración con instituciones académicas y culturales de reconocido prestigio en China
3
N.º de eventos organizados en colaboración con instituciones académicas y culturales de reconocido prestigio de Europa del Este y Asia Central
3
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)

(Dirección de Movilidad Internacional)

(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)

(Centro de Culturas Eslavas)

(Instituto Confucio)
Seguir realizando esfuerzos para cuidar la imagen de la UGR en el exterior
N.º de eventos internacionales de atracción de talento y promoción de la UGR
7
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Estrategia de Internacionalización) (Dirección de Arqus UGR)

(Dirección de Movilidad Internacional)
Continuar con los esfuerzos de análisis y seguimiento de las redes y asociaciones de las que forma parte la UGR
N.º de proyectos solicitados con socios pertenecientes a redes de las que la UGR es miembro activo
15
N.º de participaciones en eventos y reuniones de carácter internacional
20
% de actualización y puesta a disposición de datos de redes internacionales del año en vigor en la aplicación GlobalUGR
100%
% de mejora de la interfaz del usuario final de GlobalUGR
100%
Participación en la convocatoria competitiva Erasmus+ dirigida a instituciones de enseñanza superior que cuenten con una cooperación transnacional sólida a nivel institucional con objeto de renovar la financiación de la alianza Arqus en el periodo 2026-2028
Sí
Vicerrectorado de internacionalización

(Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)

(Dirección de Servicios y Recursos Lingüísticos)

Reforzar la internacionalización a través de medidas de reconocimiento
Mejorar el reconocimiento de la participación del PDI y del PTGAS en proyectos internacionales de cooperación académica como, por ejemplo, los proyectos Erasmus+ KA2
Sí
Participación de la Universidad de Granada en los Arqus Teaching Awards
Sí
Convocatoria de los premios a la excelencia en la movilidad docente y la internacionalización del currículum 2025
Sí
Convocatoria de los premios a la excelencia en la internacionalización de estudiantes 2025
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)

(Dirección de Arqus UGR)

(Dirección de Movilidad Internacional)
Potenciar y reforzar el papel de los asesores regionales
N.º de reuniones realizadas con los asesores regionales
15
Nombramiento de nuevos asesores regionales para regiones estratégicas
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)

(Dirección de Movilidad Internacional)
Impulsar la creación de nuevas redes
N.º de nuevos convenios de red
3
Vicerrectorado de internacionalización

(Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)
Mejora la visibilidad de los resultados de los proyectos dentro y fuera de la universidad
N.º de acciones específicas de difusión realizadas (ej. programa Co3 de RadioLab)
2
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)

Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento

Objetivo VII.1.2. Internacionalización de la oferta académica y del currículum

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Apostar decididamente por la mención internacional de títulos de grado y máster
Participación de la UGR en la adaptación de titulaciones conjuntas a los criterios establecidos para la obtención del sello Joint European Degree Label
Sí
% de articulación de la mención internacional en el Suplemento Europeo al Título
100%
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Arqus UGR)

(Dirección de Estrategia de internacionalización)

(Dirección de Movilidad Internacional)

Vicerrectorado de Transformación Digital
Consolidar y aumentar la oferta de títulos conjuntos de grado, máster y doctorado
N.º de titulaciones que han recibido asesoramiento según el procedimiento
15
N.º de actividades de formación específica para el diseño y propuesta de títulos dobles, múltiples y conjuntos internacionales
1
N.º de estudiantes de la UGR participantes en los programas
150
N.º de titulaciones conjuntas de grado y posgrado entre miembros de la Alianza Arqus en cuyo diseño e implementación participa la UGR
3
Consolidación y aumento de la oferta de títulos conjuntos según el procedimiento simplificado de verificación European Approach
Sí
Mejora de la visibilidad y acceso a la información de los títulos dobles, múltiples y conjuntos internacionales, especialmente los que tienen movilidad en primer curso.
Sí
N.º de nuevos títulos de máster propuestos bajo este enfoque
3
N.º de estudiantes de otras universidades que participan en estos títulos
50
N.º de reuniones informativas sobre el procedimiento de másteres propuestos por la alianza Arqus o Erasmus a los equipos proponentes
3
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)

(Dirección de Arqus UGR)

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

(Dirección de Másteres. Dirección de Calidad y Acreditación. Dirección de Internacionalización. Escuela Internacional de Posgrado)

Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado
Incorporar acciones en otros idiomas en el sistema de microcredenciales en materias transversales y modulares que puedan integrarse en varios títulos
Microcredenciales ofertadas en idiomas distintos del español
8
Microcredenciales conjuntas entre socios de la alianza Arqus ofertadas en lengua inglesa.
5
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)

(Dirección de Arqus UGR)

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

Objetivo VII.1.3. Internacionalización del PDI y del PTGAS

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Utilizar el concepto de experiencia internacional para PDI y para PTGAS recogido en la Estrategia de Internacionalización de la UGR y establecer medidas de registro y reconocimiento
Avance en las medidas de reconocimiento de las funciones de internacionalización
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)

Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado

Gerencia
Promover la participación del PDI y del PTGAS en proyectos internacionales de cooperación académica
N.º de acciones de asesoramiento realizadas
40
N.º de miembros del PDI que participan en proyectos internacionales de cooperación académica
200
N.º de miembros del PTGAS que participan en proyectos internacionales de cooperación académica
5
N.º de visitas a centros con menor participación en proyectos
2
Vicerrectorado de internacionalización

(Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)

Promover medidas compensatorias para facilitar una movilidad inclusiva (apoyo adicional para participantes con discapacidad o problemas de salud en el programa Erasmus+)
Continuar con la implementación de medidas compensatorias para facilitar la movilidad inclusiva
Sí
Vicerrectorado de internacionalización

Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

Objetivo VII.1.4. Fomento de la internacionalización de la docencia

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Consolidar el programa de apoyo lingüístico en la docencia al estudiantado entrante, promoviendo tutorías y facilitando materiales de tipo infografías, guías o de otro tipo en idiomas diferentes del español
N.º de reuniones informativas
4
Diseño de materiales: guías, infografías, etc.
Sí
N.º de estudiantes participantes en el programa de apoyo
250
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

(Escuela Internacional de Posgrado)
Continuar incentivando el desarrollo de nuevas metodologías docentes que conecten las y los estudiantes de la UGR con estudiantes de universidades socias
Participación del PDI de la UGR en talleres sobre docencia en inglés organizados en el marco de la alianza Arqus
Sí
Implicación del estudiantado en los programas colaborativos de la Alianza Arqus
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Arqus UGR)

Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado
Seguir promoviendo la colaboración docente con miembros de universidades socias en el ámbito internacional, con especial hincapié en los miembros de la Alianza Arqus
N.º de PDI que participa en el intercambio de prácticas docentes
55
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Arqus UGR)

Objetivo VII.1.5. Consolidación de nuestro papel en la cooperación universitaria al desarrollo en el ámbito internacional

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Mantener y reforzar los vínculos con universidades de países de cooperación con las que existe una larga trayectoria de cooperación
Realización de encuentros con todas las Universidades visitantes a fin de plantear futuras colaboraciones
Sí
% diseño de un plan para la presentación de un proyecto Erasmus+ K2 de desarrollo de capacidades en el ámbito de la educación superior (CBHE) con universidades de la región Mediterráneo sur
100%
Presentación del proyecto Erasmus+ K2 de cooperación académica con los socios de Europa del Este y Asia Central
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)

(Dirección de Movilidad Internacional)

(Centro de Culturas Eslavas)


Reforzar y ampliar la formación en lengua y cultura chinas y de los países de Europa del Este y Asia Central para la comunidad universitaria (estudiantado, PDI, PTGAS)
N.º de estudiantes matriculados en el IC (Instituto Confucio) en cursos de lengua
200
N.º de participantes en talleres culturales organizados por el lC
80
N.º de participantes en actividades académicas en el IC
700
N.º de estudiantes matriculados en el CCE en cursos de lengua
80
N.º de participantes en talleres cultura organizados por el CCE
50
Vicerrectorado de Internacionalización

(Instituto Confucio)

(Centro de Culturas Eslavas)

Mejorar el conocimiento de la cultura china, de los países de Europa del Este y Asia Central de la comunidad universitaria mediante acciones abiertas de difusión cultural
N.º de acciones de difusión cultural llevadas a cabo por el IC
20
N.º de participantes en las acciones llevadas a cabo por el IC
2.300
N.º de acciones de difusión cultural llevadas a cabo por el CCE (Centro de Culturas Eslavas)
35
N.º de participantes en las acciones llevadas a cabo por el CCE
1.600
Vicerrectorado de Internacionalización

(Instituto Confucio)

(Centro de Culturas Eslavas)

Ampliar la oferta formativa del Instituto Confucio con acciones orientadas a mejorar la formación del profesorado y futuro profesorado de lengua china
N.º de acciones formativas
3
N.º de participantes en las distintas acciones
200
Vicerrectorado de Internacionalización

(Instituto Confucio)

Mejorar las acciones de acreditación lingüística en lengua china mediante la oferta de los exámenes HSK online
N.º de participantes en el HSK en formato presencial-online (participantes)
80
Vicerrectorado de Internacionalización

(Instituto Confucio)
Promover el intercambio cultural activa entre China y España mediante actividades de inmersión
N.º de participantes en las acciones
18
Vicerrectorado de Internacionalización

(Instituto Confucio)
Reforzar nuestro papel como puente entre el emergente continente africano y Europa aprovechando nuestra presencia en las ciudades norteafricanas de Ceuta y Melilla
N.º de reuniones en campus de Ceuta
1
N.º de reuniones en campus de Melilla
1
N.º de reuniones con universidades africanas a fin de plantear futuras colaboraciones
6
N.º de firmas de nuevos convenios
2
Vicerrectorado de Internacionalización

Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

Objetivo VII.1.6. Reforzamiento de la estructura institucional y de gestión en torno a la internacionalización

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Seguir fortaleciendo los servicios que requieren atención a personas de otros países para fortalecer su competencia intercultural y lingüística y garantizar su prestación
N.º de sesiones de formación para el uso del Portal Lingüístico UGRTerm
2
% participantes en sesiones de formación sobre el uso del Portal Lingüístico UGRTerm
100%
% de incremento en el número de sesiones de formación para PTGAS sobre redacción de documentos institucionales en inglés y uso de IA en la traducción institucional
250%
N.º de asistentes del PTGAS a las sesiones de formación sobre redacción de documentos institucionales en inglés y uso de IA en la traducción institucional
20
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Servicios y Recursos Lingüísticos)

Gerencia
Avanzar en el conocimiento de la competencia lingüística de la plantilla de personal.
% de realización del estudio
50%
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)
Aprovechar el potencial del CLM como vía para atraer estudiantado más allá de la movilidad Erasmus de países como EEUU, UK, Australia, Canadá, China o Japón, que requieren una flexibilidad y singularidad específicas
N.º de estudiantes que participan en actividades del CLM que provienen de países más allá de la movilidad Erasmus
1.500
N.º cursos organizados en colaboración con CLM para estudiantes de países fuera del programa Erasmus
15
Vicerrectorado de Internacionalización

Gerencia
Utilizar la experiencia previa, estructura y recursos del CLM para acceder a fondos de promoción de internacionalización
N.º de actividades de promoción de la internacionalización en las que se participa junto con el CLM
4
Vicerrectorado de Internacionalización

Gerencia
Potenciar la escala profesional de internacionalización para asegurar la capacitación del personal y su estabilidad
Identificación de los puestos con requerimientos de idioma y de competencias específicas para la internacionalización en la RPT del PTGAS
Sí
Promoción de la participación del personal de las ORI en proyectos KA2
Sí
Promoción de la participación del personal de las ORI en paquetes de trabajo de la Alianza Arqus
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)

(Dirección de Arqus UGR)

Gerencia
Promover itinerarios profesionales para el desarrollo de competencias lingüísticas y de internacionalización
Promoción de la participación del personal de las ORI en cursos de capacitación lingüística especializados en su perfil profesional
Sí
Aumento de la disponibilidad de cursos de capacitación especializados para el desarrollo de competencias lingüísticas e interculturales aplicadas a la internacionalización
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)

Gerencia
Impulsar la digitalización del Instituto Confucio para agilizar los procesos administrativos y la experiencia de usuario del estudiantado
% de implementación de una plataforma de gestión de matrículas
100%
% de implementación de una plataforma de docencia híbrida para las clases de lengua china
70%
% de desarrollo y pilotaje de un curso de cultura 100% online
50%
Vicerrectorado de Internacionalización

(Instituto Confucio)

Objetivo VII.1.7. Fomento de las relaciones internacionales con Universidades Iberoamericanas

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Colaborar con la Dirección General de la AUIP en las tareas de gestión nacional e internacional de las actividades académicas, administrativas y corporativas de la Asociación
N.º de actividades académicas, administrativas o corporativas de la AUIP en las que participa la institución de forma activa en tareas de gestión
3
Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

(Vicerrectorado de Internacionalización)

(Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente)
Facilitar el acceso de estudiantes iberoamericanos a los estudios de posgrado en la UGR
N.º de actuaciones puestas en marcha para facilitar el acceso de estudiantes iberoamericanos
3
N.º de estudiantes iberoamericanos matriculados en estudios de posgrado (máster y doctorado) en la Universidad de Granada a través de los programas de la AUIP
30
% de estudiantes iberoamericanos admitidos en estudios de posgrado (máster y doctorado) de la Universidad de Granada que finalmente acceden y se matriculan.
75%
Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

Vicerrectorado de Internacionalización

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente