Línea de acción VI.4: Fomentar la coordinación e integración de la comunicación institucional

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031:  6.1 - 6.5 - 6.6

[ODS: 4 - 5 - 9 - 16]

Objetivo VI.4.1. Coordinación de los esfuerzos de comunicación entre las distintas unidades, servicios y centros

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Seguir manteniendo la coordinación de las actividades de comunicación entre las distintas unidades y servicios y centros
N.º de reuniones de coordinación con unidades y servicios
5
N.º de reuniones de coordinación con centros
10
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Desarrollar proyectos de co-creación y producción audiovisual con la Facultad de Comunicación y Documentación, integrando recursos disponibles y talento humano en necesidades comunicativas institucionales
N.º de reuniones de coordinación
5
Lanzamiento del proyecto piloto TV UGR
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Continuar colaborando con unidades y servicios para utilizar y maximizar el uso de los recursos audiovisuales disponibles
N.º de unidades/servicios con los que se colabora
15
% de solicitudes/proyectos audiovisuales atendidos por unidad/servicio
100%
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)

Implementar un plan de sensibilización, formación y acompañamiento para el uso correcto de la identidad visual corporativa de la UGR y de sus documentos y plantillas oficiales
N.º de acciones de comunicación realizadas
5
N.º de acciones formativas realizadas
3
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Elaborar y aprobar el seno de la Comisión de Garantía de la Identidad Visual un reglamento para el uso de la identidad visual corporativa de la UGR que establezca principios, normas de aplicación, procedimientos de validación, régimen de autorizaciones/excepciones y mecanismos de seguimiento y actualización
Desarrollo de reglamento para el uso de la identidad visual corporativa
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)

Secretaría General
Analizar y evaluar en el seno de la Comisión de Garantía de la Identidad Visual las propuestas de uso de la identidad visual presentadas por unidades, servicios y centros, verificando su adecuación a la normativa
N.º de reuniones de la Comisión
3
% de propuestas evaluadas
100%
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)

Secretaría General
Revisar el manual de identidad visual corporativa para adaptarlo a la nueva realidad digital y tecnologías multimedia
Manual revisado y aprobado en órganos de gobierno
Actualización de plantillas institucionales
N.º de nuevas plantillas digitales creadas adaptadas a nuevos formatos (Canva, Genially, etc.)
3
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)

Secretaría General

Objetivo VI.4.2. Gestión integrada y rendición de cuentas de la comunicación institucional

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Seguir avanzando en la ejecución del Plan de Comunicación UGR
% de ejecución del Plan de Comunicación
75%
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Diseñar e impartir un programa anual de formación en comunicación institucional y relación con medios dirigido a miembros del Equipo de Gobierno y a decanos/as y directores/as de centro
N.º de cursos impartidos
2
% de miembros del equipo de gobierno que participan
50%
% de decanos/as y directores/as de centro que participan
50%
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Implementar una evaluación periódica del impacto de la comunicación institucional mediante un cuadro de mando de indicadores (alcance e interacción) para ajustar la estrategia en función de resultados
N.º de informes de impacto de la comunicación en medios (1 al mes)
12
N.º de informes de impacto de la UGR en redes sociales (1 al trimestre)
4
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Integrar herramientas de IA en la comunicación institucional para mejorar la planificación, la producción de contenidos, la segmentación y el análisis de rendimiento
% de servicios de comunicación que utilizan la IA en el desarrollo de sus tareas
75%
N.º de cursos de formación al personal de comunicación sobre el uso de herramientas de IA
2
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Innovar en el desarrollo de canales de comunicación que garanticen de manera efectiva y segmentada una comunicación fluida y coherente
Licitación de un circuito digital de paneles digitales de información y publicidad institucional en centros y servicios de la universidad de granada
N.º de paneles digitales de información y publicidad institucional en centros y servicios
60
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)