Línea de acción V.2: Atender las necesidades de toda la comunidad universitaria para incrementar su bienestar físico y emocional

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031:  1.5 - 5.5 - 6.5] 

[ODS: 3 - 4 - 5 - 8 - 10 - 11 - 16]      

[ARQUS: 2 - 3]

Objetivo V.2.1. Igualdad de las personas y tolerancia 0

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Publicar un compromiso de tolerancia cero con todos los casos de discriminación, acoso o violencia por razón de género o en contra de la comunidad LGTBIQA+
Redacción de un compromiso institucional de tolerancia 0
Sí
Nº de notas de prensa publicadas
1
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

(Servicio de Salud y Prevención)

Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social
Publicar la modificación del protocolo de acoso laboral vigente
Actualización del actual protocolo de acoso
Sí
Presentación del protocolo
Sí
Presentación de una guía resumen del contenido
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

(Servicio de Salud y Prevención)

Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social
Fomentar la igualdad en los Colegios Mayores y Residencias Universitarias adscritas a la Universidad
Colocación del punto violeta acompañado de charlas y seminarios centrados en la igualdad y la diversidad
Sí
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Comisión de Colegio Mayores y Residencias Universitarias)

Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social
Mantener nuestro compromiso de tolerancia cero con todos los casos de discriminación, acoso o violencia por razón de género o en contra de la comunidad LGTBIQA+
Celebración del acto institucional 25N
Sí
Redacción del manifiesto institucional del 25N
Sí
Celebración del acto institucional 8M
Sí
Redacción del manifiesto institucional del 8M
Sí
Celebración del acto institucional 28J
Sí
Redacción del manifiesto institucional del 28J
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)




Publicar la modificación del protocolo de acoso vigente
Modificación y mejora del actual protocolo de acoso
Sí
Presentación del protocolo
Sí
Presentación de una guía resumen del contenido
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)

Fomentar programas que propicien la inclusión de mujeres en áreas STEM y hombres en grados tradicionalmente feminizados (los dedicados a cuidados)
Nº de actividades
2
Nº de participantes
50
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Mejorar la tramitación y la difusión de los procedimientos internos dirigidos a las personas LGTBIQA+
Mejora de los contenidos dedicados al área LGTBI+ en la web
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Elaborar el III Plan de Igualdad 2025-2029
Elaboración y aprobación del III Plan de Igualdad 2025-2029
Sí
Presentación del III Plan de Igualdad
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Continuar con las actividades de sensibilización sobre las múltiples formas en las que la desigualdad está presente en la sociedad
Nº de actividades de sensibilización realizados
2
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Articular un sistema de acompañamiento integral a las personas de la comunidad universitaria víctimas de violencia de género
Nº de procedimientos internos realizados
1
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Revisar los protocolos internos para agilizar la resolución de los procedimientos ante situaciones de acoso, con especial atención a la adopción de medidas cautelares ante denuncias de carácter grave
N.º de protocolos revisados
1
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Realizar campañas informativas sobre la labor y acciones desarrolladas desde la Unidad de Igualdad
N.º de actividades informativas realizadas y difundidas
4
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)

Ampliar y reforzar la Red contra la Violencia de Género en la UGR de agentes claves para la prevención, detección y actuación frente a la violencia de género
N.º de formaciones para las personas agentes de los Puntos Violeta
2
Nº de participantes
20
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Extender la experiencia de los puntos violeta de los centros académicos a todos los servicios y unidades de la UGR
Nº de puntos violeta nuevos
5
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Establecer redes de colaboración con las universidades y programas internacionales socios de la UGR para tratar temas relacionados con Igualdad y Diversidad
Nº de colaboraciones establecidas con otras universidades
4
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Mantener la formación del PTGAS, PDI y estudiantado a través de planes de formación, ciclos de conferencias y seminarios especializados en la materia
Nº de actividades realizadas para el estudiantado
2
Nº de participantes (estudiantado)
60
Nº de actividades realizadas para el PTGAS
1
N.º de participantes (PTGAS)
30
Nº de actividades realizadas para el PDI
1
Nº de participantes (PDI)
30
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)

Objetivo V.2.2. Cuidado de la salud mental de las personas que componen la comunidad universitaria

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Evaluar las necesidades de la comunidad universitaria en términos de salud mental
Análisis de los resultados del estudio de evaluación y diagnóstico de la salud y el bienestar del estudiantado.
Sí
Elaboración de un informe de resultados que permita identificar las necesidades del estudiantado
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria
Acometer acciones derivadas del estudio de la prevalencia de problemas de Salud Mental entre los estudiantes
Difusión de los resultados del Informe sobre la prevalencia de problemas de Salud Mental entre el estudiantado de la Universidad de Granada en publicaciones de divulgación científica
Sí
Puesta en práctica de medidas para el estudiantado, relacionadas con los resultados derivados del Informe de Salud Mental
Sí
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Secretariado de Orientación Académica y Relaciones con los centros)

(Gabinete Psicopedagógico)

Delegación del Rector para la salud y Relaciones con el sistema sanitario
Evaluar los niveles de ansiedad y depresión en los/las empleados/as y las variables laborales de su distribución
% alcanzado en la consolidación del proceso de evaluación de problemas psicológicos en los reconocimientos médicos periódicos
90%
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

(Servicio de Salud y Prevención)
Reforzar los servicios de salud y psicopedagógicos actuales para ofrecer asistencia, atención y orientación coordinando todas las iniciativas relativas a salud mental, sexual y afectivo-sexual, consumo de drogas o dependencia al juego o a las redes sociales
Difusión del proceso para facilitar la asignación de médico a estudiantes desplazados
Sí
Nº de talleres sobre concienciación para la prevención de Infecciones de Transmisión Sexual
4
Identificación y coordinación con actores que faciliten la prevención de dependencias
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

Aumentar y mejorar las acciones de difusión para el cuidado de la salud mental destinados a potenciar el bienestar y reducir el estrés
Nº de charlas y talleres en materias de salud mental
6
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Vicerrectorado de Innovación social, Empleabilidad y Emprendimiento

Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria
Desarrollar acciones enfocadas a la mejora de la salud mental a través de la socialización y el contacto con la naturaleza
Nº de actividades a realizar
3
Nº de encuentros literarios entre estudiantado y usuarios de centros sociosanitarios
3
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Vicerrectorado de Innovación social, Empleabilidad y Emprendimiento

Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria
Crear espacios seguros de escucha activa en todos los centros académicos
% de desarrollo de la propuesta para promover “agentes de socialización”
50%
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria
Poner en marcha acciones para afrontar situaciones de riesgo de suicidio
Revisión y adaptación del Plan de Prevención del Suicidio (PROSIRIS)
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario
Atención en los Colegios Mayores y Residencias Universitarias adscritas a la Universidad en temas relacionados con la salud mental
Colocación del punto amarillo acompañado de charlas y seminarios centrados en la salud mental
Sí
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Comisión de Colegio Mayores y Residencias Universitarias)

Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario
Coordinar todas las líneas de acción relacionadas con el bienestar y la salud de la comunidad universitaria
% de registro de las acciones realizadas por los diferentes Vicerrectorados que estén relacionadas con la promoción de la salud
90%
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario
Incluir la evaluación de la condición física en los reconocimientos laborales para asegurar, cuidad y prevenir afecciones en el desempeño laboral
% de selección de escalas de medición de la condición física.
100%
% de elaboración del informe de resultados
100%
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Objetivo V.2.3. Apuesta decidida por la conciliación

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Diseñar un programa de atención al desarrollo de la Carrera DUAL académico-deportiva del estudiantado
Diseño y elaboración de un reglamento para la conciliación de la vida académica y deportiva de deportistas universitarios de alto rendimiento
Sí
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Centro de Actividades Deportivas)

Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado,

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado
Estudiar la forma de atraer a nuestra universidad y apoyar mediante ayudas, becas, programas de conciliación académico/deportiva a deportistas universitarios para impulsar el nivel competitivo de las distintas secciones deportivas federadas de la Universidad de Granada
Nº de líneas de actuación establecidas para la atracción de deportistas universitarios
2
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Centro de Actividades Deportivas)
Desarrollar y aprobar un plan de desconexión digital dirigido al PTGAS
Elaboración de un protocolo de desconexión digital para el PTGAS
Sí
Negociación del protocolo de desconexión digital
Sí
% de desarrollo del estudio de las medidas tecnológicas necesarias que permitan un uso conciliador de la tecnología
75%
% de implementación de las medidas tecnológicas necesarias que permitan un uso conciliador de la tecnología
75%
Gerencia

Vicerrectorado de Transformación Digital

Desarrollar y aprobar un plan de conciliación corresponsable que incluya a todos los colectivos de la comunidad universitaria
Realización del Plan
Sí
Difusión del plan
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Poner en marcha formación práctica basada en el aprendizaje-servicio en el ámbito de la conciliación familiar, especialmente en titulaciones relacionadas con la educación
Nº de actividades
1
Nº de participantes
50
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)
Reforzar los mecanismos y las actividades de concienciación y sensibilización en materia de corresponsabilidad
Realización de la guía de medidas de conciliación corresponsable en la UGR
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Igualdad y Diversidad)

Objetivo V.2.4. Apuesta por la sostenibilidad y la modernización del Servicio de Comedores Universitarios

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Crear un programa específico de formación continua para el personal de los comedores
Nº de cursos específicos para el personal de comedores
2
Gerencia

(Servicio de Comedores)

(Área de Formación del PAS)
Garantizar la sostenibilidad del Servicio de Comedores Universitarios, sin aumentar el precio actual para el estudiantado
Mantenimiento del precio del menú para el estudiantado
Sí
Gerencia

(Servicio de Comedores)

Avanzar en la reestructuración del servicio de comedores
Posibilidad de pago en los comedores mediante la compra de bonos a través de la oficina virtual
Sí
Nº de salas de comedores en las que se elimina los tickets en papel como sistema de control de acceso a las salas
4
% de renovación de las bandejas de servicio en sala
50%
% de renovación de la maquinaria del comedor de Cartuja (fogones y horno)
100%
% de renovación del mobiliario del comedor de Cartuja (sillas)
50%
% de adquisición de fuentes de agua fría para todos los comedores
100%
Gerencia

(Servicio de Comedores)

Vicerrectorado de Transformación Digital
Establecer un sistema de medición de la opinión sobre los diferentes platos o menús, para adaptarlos a los gustos mayoritarios sin menoscabo de la calidad nutricional
Nº de encuestas para valorar los diferentes platos ofertados
2
Gerencia

(Servicio de Comedores)

Desarrollar evolutivo para el control de bonos de comedores mediante QR y descuento de los mismos a través de la aplicación de los controladores de comedores
% de progreso de desarrollo del evolutivo
100%
Vicerrectorado de Transformación Digital

(CSIRC)

Objetivo V.2.5. Compromiso por la salud, la seguridad y la prevención de riesgos en los entornos universitarios

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Incentivar y concienciar a los responsables de los proyectos de investigación de la necesidad de que los puestos de trabajo del personal investigador sean adecuados para el desarrollo de su actividad, cumpliendo la normativa de aplicación y de ergonomía.
Campaña de difusión a los Investigadores Principales de proyectos de investigación experimentales sobre las condiciones de trabajo en personal investigador en materia de seguridad y salud
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario


Desarrollar programas de prevención o deshabituación de adicciones
Nº de talleres de colaboración con Proyecto ZERO de la AECC
1
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Elaborar un Plan de Seguridad y Salud en la investigación y docencia experimental
% de avance en la evaluación de riesgos en la investigación y docencia experimental
95%
Actualización del informe de evaluación de riesgos en la investigación y docencia experimental
Sí
Elaboración de la propuesta de planificación una vez evaluados los riesgos
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

(Servicio de Salud y Prevención)

Difundir los resultados del Plan de Seguridad y Salud en la Investigación y la Docencia experimental
% de Directores/as de Departamentos informados
95%
% de Decanos/as Directores/as de Facultades y Escuelas Técnicas Superiores informados
95%
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

(Servicio de Salud y Prevención)
Garantizar la seguridad del estudiantado a través del uso de Equipos de Protección Individual (EPI) en actividades experimentales
% de evaluación del uso de los EPIs adecuados en las asignaturas prácticas por parte del estudiantado
60%
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

(Servicio de Salud y Prevención)
Fomentar las competencias en seguridad y salud del estudiantado, incorporando actividades formativas específicas
% de Guías de buenas prácticas en los laboratorios remitidas a los Departamentos
95%
% de Guías docentes en las que se ha incluido enlace a la Guía de buenas prácticas en los laboratorios
50%
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

(Servicio de Salud y Prevención)
Implantar un programa permanente para mejorar la calidad de vida de las mujeres de la comunidad universitaria y disminuir los riesgos asociados a la menopausia
Nº de charlas del ciclo de conferencias “Salud y Mujer”
3
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Fomentar el cuidado de la salud en el hombre a través de la formación en medidas de prevención y hábitos saludables
Nº de charlas del ciclo de conferencias “Salud en el varón”
3
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Concienciar sobre la importancia de la alimentación libre de tóxicos, de temporada y cercanía en la mejora de la salud y prevención de enfermedades.
Taller de agricultura regenerativa
Sí
Exposición-degustación de productos ecológicos de la Vega de Granada
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario
Sensibilizar sobre los efectos en la salud del cambio climático, la pérdida de biodiversidad, la contaminación atmosférica y los tóxicos
Nº de charlas del ciclo de conferencias: “Emergencia climática, pérdida de biodiversidad y contaminación medioambiental; Su relación con la salud física y mental”.
3
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Combatir los bulos y la desinformación relacionados con la salud en redes sociales
Programa “La Evidencia la da la Ciencia”
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario
Reducir el sedentarismo y promover la mejora de la condición física del PTGAS y PDI
Programa “Muévete por tu Salud. Cada movimiento cuenta”
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

Vicerrectorado de Transformación Digital
Realizar la contratación para el mantenimiento de las vitrinas de gases y de las cabinas de seguridad biológica
Elaboración de la licitación (pliego de especificaciones técnicas)
Sí
Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario

(Servicio de Salud y Prevención)

Objetivo V.2.6. La acción social al servicio de las personas

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Elaborar un nuevo Reglamento y Plan de Acción Social
Nº de reuniones con la Comisión de Acción Social, para revisión y actualización de propuestas, con el objetivo de la elaboración del nuevo Reglamento y Plan de Acción Social
2
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Gabinete de Acción Social)
Revisar el catálogo de programas de acción social para incorporar nuevas líneas que atiendan a las actuales necesidades del personal
Revisión y actualización de programas para su adecuación con la demanda actual
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Gabinete de Acción Social)
Simplificar los procesos de solicitud, resolución y pago posterior de las ayudas de acción social
Revisión de convocatorias que permitan la reducción del plazo de resolución
Sí
Asistencia específica al usuario en la realización del proceso de solicitud
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Gabinete de Acción Social)

Objetivo V.2.7. Impulso de la cultura intergeneracional y de la identidad UGR para toda la vida

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Crear el programa UGR Senior al objeto de mantener un vínculo con las personas jubiladas y ofrecerles una amplia cartera de posibilidades de participación
Nº de reuniones de coordinación e información sobre actividades dirigidas a este colectivo
2
Nº de reuniones de coordinación para la creación de un centro de personas mayores interdisciplinar
1
Nº de formaciones e iniciativas de sensibilización dirigidas específicamente al programa UGR Senior
3
Estudio de necesidades muebles e inmuebles para un lugar de referencia relacionado con el programa UGR Senior
Sí
Realización de un encuentro anual con las personas jubiladas de la UGR inscritas al programa
Sí
% de aumento del número de reuniones de coordinación con las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo para la puesta en marcha de actuaciones conjuntas con la UGR
50%
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Acción Solidaria e Intergeneracional)

Realizar un foro intergeneracional en el que podrá participar la Comunidad Universitaria, así como las personas inscritas al programa Senior
Realización del II Foro Intergeneracional de la UGR
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Acción Solidaria e Intergeneracional)
Promover un programa de voluntariado universitario para personas jubiladas que puedan participar en la promoción de la UGR y en actividades culturales
Reunión con personas inscritas al programa Senior para informar sobre voluntariado y otras actividades
Sí
Reunión de coordinación con los órganos universitarios relacionados con el programa Senior para la concreción de la cartera de servicios
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Acción Solidaria e Intergeneracional)

Fomentar la participación de personas jubiladas en acciones de mentorización para nuevo personal, así como para el estudiantado
Establecer un plan de trabajo junto a los demás órganos universitarios que permitan la mentorización del personal jubilado inscrito al programa Senior
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Acción Solidaria e Intergeneracional)

Vicerrectorado Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento
Estudiar la creación de una tarjeta universitaria inteligente (TUI) senior que permita el acceso a servicios específicos de la UGR para el personal jubilado o senior
Puesta en marcha de la TUI a y presentación de la misma
Sí
Difusión de la tarjeta TUI para las personas inscritas en el programa Senior
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Acción Solidaria e Intergeneracional)

Vicerrectorado de Transformación Digital


Otorgar la mención “PTGAS Distinguido”, como figura similar al PDI emérito, con el objetivo de reconocer a personas por su actividad relevante y por su impacto en la gestión universitaria
Creación de la mención del PTGAS Distinguido
Sí
Establecer un calendario de presentación del PTGAS distinguido
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Acción Solidaria e Intergeneracional)
Gerencia

Garantizar el acceso, entre otros, al Centro de Actividades Deportivas y a la Biblioteca Universitaria en las mismas condiciones que el resto de miembros de la comunidad en activo
Reunión con los responsables del Centro de Actividades Deportivas y de Biblioteca Universitaria para coordinar el acceso al Programa Senior
Sí
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

(Secretariado de Acción Solidaria e Intergeneracional)

Vicerrectorado de Extensión Universitaria, Patrimonio y Relaciones Institucionales

Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

Objetivo V.2.8. Garantizar la atención al estudiantado con Necesidades Específicas de Apoyo Educativo

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Promover la atención a estudiantes de altas capacidades
Implementación de la II Edición del Programa para Estudiantes con Altas Capacidades Intelectuales (PEACI)
Sí
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Secretariado de Orientación Académica y Relaciones con los centros - Gabinete Psicopedagógico)

Promover la atención al alumnado NEAE que lo demande
Sesiones de atención individualizada al estudiantado NEAE
1,20
Diseño del Protocolo de Atención a estudiantado NEAE y certificación de adaptaciones de Acceso al currículum
Sí
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Secretariado de Orientación Académica y Relaciones con los centros)

(Gabinete Psicopedagógico)

(Servicio de Becas)

Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

Implementar el Programa AERA-Atención a estudiantes en riesgo de abandono de los estudios universitarios (carácter anual)
% de reducción de estudiantes que dejan de estar en riesgo de abandono de estudios universitarios
50%
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Secretariado de Orientación Académica y Relaciones con los centros)

(Gabinete Psicopedagógico)
Diseño de talleres sobre temáticas que mejoren las condiciones de estudio del estudiantado universitario e incrementen su bienestar
Nº de talleres relacionados con las habilidades sociales, las técnicas de estudio, el miedo a hablar en público, etc.
9
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Secretariado de Orientación Académica y Relaciones con los centros)

(Gabinete Psicopedagógico)