Línea de acción IV.1: Conseguir que los procesos de transferencia de conocimiento sean más proactivos e inductivos

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031:  3.2 - 4.1 - 4.2 - 4.3 - 4.4 - 6.1 - 6.3] 

[ODS: 4 - 9]      

[ARQUS: 8]

Objetivo IV.1.1. Cambio de la cultura organizativa de la institución en torno a la transferencia de conocimiento

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Actualizar los programas de formación que doten al personal técnico y de gestión relacionado con la transferencia de los conocimientos actuales que exige el entorno
Nº de programas formativos actualizados
1
Nº de acciones formativas en las que participa el personal de la OTRI
10
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Incrementar las acciones de capacitación en materia de transferencia para el PDI
Nº de actuaciones formativas
4
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Potenciar la figura de los promotores de innovación en los equipos investigadores para facilitar la detección temprana de oportunidades y la realización de actividades orientadas a la transferencia de conocimiento
Nº de investigadores involucrados
15
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Ofrecer acompañamiento personalizado (con mentores especializados) a los investigadores desde las primeras fases de la investigación básica para facilitar la orientación de proyectos hacia la transferencia
Nº de ayudas concedidas en el Programa de Apoyo a proyectos de investigación básica con alto potencial de transferencia (PPITC)
5
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)

Objetivo IV.1.2. Promoción de la cultura de innovación y transferencia entre el estudiantado

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Diseñar programas de mentorización para estudiantado con la participación del colectivo Alumni UGR para potenciar la innovación, la transferencia del conocimiento y el emprendimiento.
Diseño de programa para su implantación en el curso académico 25/26
Sí
Vicerrectorado de Estudiantes y Vida Universitaria

(Alumni UGR)

Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento

Incentivar la inclusión de conocimientos y competencias relacionadas con la gestión, la valorización y la transferencia de conocimiento en grado y posgrado
Diseño de microcredencial sobre Transferencia e Innovación
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado
Continuar con las actividades de formación sobre transferencia para estudiantes de grado, posgrado y doctorandos y jóvenes investigadores
Nº de actividades formativas realizadas
5
Nº de estudiantes involucrados
300
Nº de investigadores involucrados
200
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)

Potenciar la realización de los TFG y TFM en colaboración con empresas
Nº de empresas involucradas
5
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)

Objetivo IV.1.3. Flexibilización y simplificación de los procedimientos de gestión económica asociados a la transferencia de conocimiento, la innovación y el emprendimiento

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Seguir apostando por procedimientos claros, flexibles y simplificados para realizar pagos por colaboraciones extemporáneas
Puesta en funcionamiento de la aplicación de un registro de comisiones de servicio en el registro contable
Sí
Impartición de formación a los usuarios (PTGAS) del registro de comisiones de servicio
Sí
Impartición de formación a los usuarios (PDI) del registro de comisiones de servicio
Sí
Gerencia

Vicerrectorado de Transformación Digital