Línea de acción I.10: Implantar un nuevo modelo de gestión de recursos humanos. Establecer la planificación, la participación y la transparencia como valores básicos

Elaborar un nuevo Reglamento del Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS)

Publicar y actualizar, de forma ordinaria, la Relación de Puestos de Trabajo (RPT)

Desarrollar un plan de conocimiento de la plantilla que permita registrar, clasificar y tipificar la formación, la experiencia y las competencias del PTGAS

Aprovechar el capital humano facilitando el acceso a otro cuerpo, especialidad u opción dentro del mismo grupo o subgrupo de pertenencia mediante sistemas de concurso-oposición

Publicar, antes de la finalización de cada año, un cronograma de actuaciones en el año siguiente (oferta de empleo pública, concursos, promociones, desarrollo normativo, etc.)

Promover, debido a jubilaciones en puestos de alta especialización, concursos específicos con la suficiente antelación para asegurar el relevo y no perder conocimiento

Hacer una previsión anual de las jubilaciones para planificar la oferta de empleo público, los procesos de promoción interna y las vacantes en concurso

Utilizar el conocimiento del talento interno para planificar procesos de acceso y promoción

Establecer perfiles en los puestos de trabajo que lo requieran, regulando y definiendo de manera estable las formas de acreditación de estos perfiles (experiencia previa, formación académica, itinerarios de formación profesional, exámenes o pruebas específicas)

Impulsar la colaboración con las organizaciones sindicales a través de un calendario de reuniones estable con la Mesa de Negociación (mínimo una vez al mes) y de la creación de grupos de trabajo para agilizar los acuerdos

Mantener, desde la Gerencia, un diálogo permanente con centros y servicios, y con todo el personal a través de un plan anual de gobierno participativo para mejorar la comunicación y coordinación con la plantilla

Publicar y actualizar de forma permanente las medidas adoptadas en la gestión de recursos humanos

Elaborar un manual de buenas prácticas para los órganos de selección de los procesos de acceso a la función pública y provisión de puestos

Convocar procesos de promoción interna anualmente

Cubrir con carácter urgente mediante el procedimiento de movilidad voluntaria provisional los puestos de responsabilidad y, a la mayor brevedad posible, el resto de puestos, atendiendo a criterios objetivos de carga de trabajo