Línea de acción VI.1: Desarrollar un modelo de gobernanza ético y participativo como seña de identidad

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031:  5.5 - 6.1 - 6.2 - 6.3 - 6.4 - 6.5] 

[ODS: 4 - 9 - 16]

Objetivo VI.1.1. Impulso de la planificación estratégica en todas las áreas de gestión

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Seguir avanzando en la planificación estratégica como herramientas de gestión institucional y el proceso de toma de decisiones basado en datos así como de centros y departamentos
Plan de difusión de la Oficina del Dato entre la comunidad universitaria Nº de servicios con indicadores definidos
Sí
Nº de servicios con indicadores definidos
10
Nº de reuniones con equipos directivos de centros
20
Elaboración de un documento de “Directrices para elaboración de planes de estrategia en la UGR”
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

(Oficina del Dato)

Desarrollar con carácter anual un plan operativo institucional (Plan Director) que recoja los objetivos y medidas concretas que desarrollará el equipo de gobierno y que estará alineado con las líneas estratégicas recogidas en el Plan Estratégico UGR 2031
Elaboración del Plan Director 2025
Sí
Nº de actividades de asesoramiento a las distintas unidades en planificación estratégica.
5
Alineación del Plan Director 2025 con los presupuestos
Sí
Reunión con el equipo amplio de gobierno para informar del proceso a realizar
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

Vicerrectorado de Transformación Digital
Presentar ante el Claustro Universitario un informe de gestión que recoja los logros alcanzados de acuerdo a los objetivos y medidas del Plan Director
Elaboración y presentación al Claustro del Informe de Seguimiento del Plan Director 2025
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)
Avanzar en la implementación del Plan Estratégico UGR 2031 siguiendo las líneas estratégicas contenidas en el mismo a través de los distintos planes operativos y programas de gobierno de la institución y de los centros.
Elaboración de documento de seguimiento
Sí
Presentación ante el Consejo de Gobierno del informe de seguimiento de los hitos a alcanzar contenidos en el Plan Estratégico UGR 2031
Sí
Realización de jornadas a nivel nacionales sobre planes estratégicos de universidades
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)
Avanzar en la alineación de los planes directores de los centros con el Plan Estratégico UGR 2031
% de nuevos planes directores de Facultades y Escuelas alienados con el Plan Estratégico
100%
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado



Avanzar en la alineación de los planes propios de otros servicios y unidades con el Plan Estratégico UGR 2031
Alineación al Plan Estratégico del nuevo plan de Igualdad
Sí
Alineación al Plan Estratégico del nuevo plan de Transformación Digital
Sí
Alineación del Plan Estratégico con el nuevo plan de Infraestructuras
Sí
Asesoramiento a los nuevos planes 2025
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

Establecer acciones para conocer información objetiva y comparativa sobre la evaluación de la UGR relacionada con las clasificaciones de universidades a nivel mundial, regional o nacional
Lanzamiento del Observatorio de Rankings UGR
Sí
Actualización anual de los rankings
Sí
Realización de informes individualizados de los distintos rankings para la toma de decisiones institucional
20
Envío de información a los rankings para posibilitar la clasificación
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

(Oficina del Dato)

Objetivo VI.1.2. Transmisión de los valores y compromisos éticos en el ADN de todas las personas que forman parte de la UGR

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Visibilizar la aplicación de los valores y compromisos éticos en los órganos y estructuras que velan por la convivencia y por el buen funcionamiento de la institución
Campaña de divulgación del Sistema Interno de Información y del canal de denuncias
Sí
Campaña de divulgación del Comité de Ética
Sí
Elaboración de un Código de Buenas Prácticas sobre Ética e Integridad Académica
Sí
Elaboración de un vídeo en redes sociales para acercar la labor del Comité de Ética al estudiantado
Sí
Secretaría General

Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)

Difundir los valores éticos de la institución y las formas de participación y consulta entre todas las personas, especialmente entre aquellas recién incorporadas a la institución
Nº de acciones formativas abiertas a toda la comunidad universitaria.
3
Desarrollo de recomendaciones en cuanto al empleo ético de la IA en la actividad académica e investigadora
Sí
Secretaría General

Gerencia
Introducir los valores éticos en el diseño de los planes de estudio, incorporándose de manera transversal en los currículums
Creación de grupo de trabajo para valorar la introducción de los valores éticos en el diseño de los planes de estudios
Sí
Secretaría General

Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente



Promover y hacer más visible la existencia y competencias de la Comisión de Convivencia y de la Unidad de Mediación UGR para mejorar la convivencia y la gestión de conflictos de manera no contenciosa y eficiente. Fomentar la mediación como alternativa a la heterocomposición
Campaña de divulgación de la Comisión de Convivencia y la Unidad de Mediación de la UGR
Sí
Secretaría General

Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Avanzar hacia la inclusión en los planes de estudio de enseñanzas en materia de igualdad de trato y no discriminación, tolerancia y derechos humanos
Nº reuniones con las coordinaciones de los másteres en las que se informe sobre la conveniencia de incluir estos contenidos
3
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

(Dirección de Másteres Universitarios)

(Dirección de Calidad y Acreditación)

Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado

Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social

Objetivo VI.1.3. Reforma estatutaria participativa

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Llevar a cabo la reforma estatutaria necesaria tras la aprobación de la LOSU, haciendo uso de mecanismos participativos e innovadores
Campaña de visibilización y difusión de la incidencia en la comunidad universitaria de la reforma estatutaria
Sí
Nº de reuniones de debate en torno a la reforma estatutaria
10
Secretaría General

Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento

Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Poner a las personas en el centro de la reforma de los estatutos con el objeto de garantizar la estabilidad y la permanencia de todas ellas en la institución.
Habilitación de un cuestionario online para recibir propuestas
Sí
Exposición pública del proyecto de estatutos
Sí
Secretaría General

Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento

Objetivo VI.1.4. Fomento de la participación de todos los sectores de la comunidad en el gobierno de la universidad

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Promover una mayor difusión de los canales de participación y las oportunidades de representación, con un enfoque particular en el estudiantado, para fomentar su implicación en los órganos colegiados.
Nº de acciones formativas en colaboración con la Delegación General de Estudiantes para fomentar su implicación en los órganos colegiados
1
Secretaría General

Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Regular el proceso de exposición pública y participación de la comunidad universitaria en la elaboración de normativa propia
Elaboración de Instrucción Técnica que discipline el proceso de exposición pública de los proyectos de reglamentos de especial relevancia
Sí
Secretaría General
Facilitar resúmenes ejecutivos junto a la publicación de los reglamentos para acercarlos a la comunidad universitaria
Nº de resúmenes ejecutivos
5
Secretaría General
Facilitar la celebración de sesiones virtuales de los órganos colegiados de gobierno
Regulación del videoacta
Sí
Secretaría General

Objetivo VI.1.5. Gobernanza cercana a los campus, centros y departamentos

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Fomentar el apoyo técnico y profesional a todos los órganos de gobierno de centros y departamentos
Nº de materiales desarrollados de apoyo en materia de procesos electorales y nombramientos
2
Nº de sesiones formativas en materia de procesos electorales y nombramientos
2
Secretaría General

Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Contribuir a desarrollar una cultura participativa en la toma de decisiones
Encuentro de estudiantado con el rector donde expongan sus dudas y cuestiones con criterios de paridad, representación de facultades y campus
Sí
Visita de estudiantado a distintos servicios y vicerrectorados de la UGR
Sí
Establecimiento de un programa que defienda los valores democráticos y de pluralismo político
Sí
Vicerrectorado de Innovación Social, Empleo y Emprendimiento

(Medialab UGR)

Objetivo VI.1.6. Gobernanza basada en el valor aportado por el PTGAS

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Consolidar la Mesa Técnica de Administradores como órgano asesor del Equipo de Gobierno en procesos académicos y técnico-administrativos
Nº de sesiones de la Mesa Técnica de Administradores
11
Elaboración de un reglamento que regule la estructura, organización y funciones de la Mesa Técnica de Administradores
Sí
Secretaría General

Gerencia
Consolidar el Foro de Administración como espacio de coordinación, discusión y colaboración de gestión en la que estén representadas todas las unidades, servicios y centros
Transformación del Foro de Administración en el Foro del PTGAS
Sí
Gerencia
Establecer un plan anual de gobierno participativo con el PTGAS que contemple a todos los niveles organizativos la celebración de jornadas de convivencia entre centros y servicios centrales, laboratorios participativos de innovación con carácter transversal y permanente y programas de visitas interáreas
Realización de una jornada del PTGAS de convivencia/buenas prácticas para el PTGAS
Sí
Gerencia

Objetivo VI.1.7. Fomento de la cultura de privacidad

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Visibilizar la labor que desarrolla la UGR en el ámbito de la protección de datos y la seguridad de la información.
Nº de circulares informativas sobre buenas prácticas y recomendaciones en materia de protección de datos
6
Nº de reuniones informativas para Campus de Granada
13
Nº de páginas web adaptadas a la normativa de protección de datos ubicadas en el dominio ugr.es
40
Secretaría General

(Oficina de Protección de Datos)


Avanzar en la formación y generación de cultura de privacidad
Nº de actividades de formación en materia de protección de datos y seguridad de la información para el colectivo PDI
1
Nº de cursos en materia de protección de datos y seguridad de la información para el colectivo estudiantado
1
Nº de reuniones informativas para Campus de Ceuta
1
Inserción continuada a lo largo del año de contenidos en la plataforma de formación mentordatos.ugr.es
Sí
Guía de recomendaciones sobre el uso de las RRSS (abarcaría cuestiones de privacidad, salud, convivencia, desconexión digital, entre otras).
Sí
Secretaría General

(Oficina de Protección de Datos)

Delegación del Rector para la Salud y las Relaciones con el Sistema Sanitario