Línea de acción VI.1: Desarrollar un modelo de gobernanza ético y participativo como seña de identidad

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031:  5.5 - 6.1 - 6.2 - 6.3 - 6.4 - 6.5] 

[ODS: 4 - 9 - 16]

Objetivo VI.1.1. Impulso de la planificación estratégica en todas las áreas de gestión

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Potenciar la planificación estratégica y el proceso de toma de decisiones basado en datos a nivel institucional, así como de centros y departamentos.
Plan de difusión de la Oficina del Dato entre la comunidad universitaria
Sí
Nº de reuniones con decanos y directores de centro para informar sobre planificación estratégica y el rol de la oficina del dato en la gestión universitaria
15
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Oficina del Dato)
Desarrollar con carácter anual un plan operativo institucional (Plan Director) que recoja los objetivos y medidas concretas que desarrollará el equipo de gobierno y que estará alineado con las líneas estratégicas recogidas en el Plan Estratégico UGR 2031.
Elaboración del Plan Director 2024
Sí
Mejora y adaptación de la plataforma informática para simplificar la elaboración del Plan Director
Sí
Reunión con el equipo amplio de gobierno para informar del proceso a realizar
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Secretariado de Planificación Estratégica)
Vicerrectorado de Transformación Digital
Presentar ante el Claustro Universitario un informe de gestión que recoja los logros alcanzados de acuerdo a los objetivos y medidas del Plan Director.
Elaboración y presentación al Claustro del Informe de Seguimiento del Plan Director 2024
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Secretariado de Planificación Estratégica)
Avanzar en la implementación del Plan Estratégico UGR 2031 siguiendo las líneas estratégicas contenidas en el mismo a través de los distintos planes operativos y programas de gobierno de la institución y de los centros.
Aprobación en Consejo de Gobierno de la Comisión de seguimiento del Plan Estratégico
Sí
Presentación ante el Consejo de Gobierno del informe de seguimiento de los hitos a alcanzar contenidos en el Plan Estratégico
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Secretariado de Planificación Estratégica)
Avanzar en la alineación de los planes directores de los centros con el Plan Estratégico UGR
% de planes directores de Facultades y Escuelas alienados con el Plan Estratégico
70%
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Secretariado de Planificación Estratégica)
Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado
Avanzar en la alineación de los planes de otros servicios con el Plan Estratégico UGR
Alineación del Plan Estratégico con el nuevo plan de la Biblioteca
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
Establecer acciones para conocer información objetiva y comparativa sobre la evaluación de la UGR relacionada con las clasificaciones de universidades a nivel mundial, regional o nacional
Creación de un Observatorio de Rankings
Sí
Realización de una Plataforma de Información Centralizada que recoja y actualice datos relacionados con las clasificaciones universitarias
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Secretariado de Planificación Estratégica)
(Oficina del Dato)

Objetivo VI.1.2. Transmisión de los valores y compromisos éticos en el ADN de todas las personas que forman parte de la UGR

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Visibilizar la aplicación de los valores y compromisos éticos en los órganos y estructuras que velan por la convivencia y por el buen funcionamiento de la institución.
Nº de acciones de visibilización y difusión de los valores éticos de la UGR.
2
Nº de acciones de visibilización y difusión de la Comisión de Ética e Integridad Académica.
1
Creación Código de Buenas Prácticas sobre Integridad Académica y Honestidad
Sí
Creación del canal anónimo de denuncias anticorrupción.
Sí
Campaña de difusión del canal anónimo de denuncias anticorrupción.
Sí
Campaña de visibilización y difusión de la Comisión de Convivencia y de las formas alternativas de gestión de conflictos.
Sí
Secretaría General
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
Difundir los valores éticos de la institución y las formas de participación y consulta entre todas las personas, especialmente entre aquellas recién incorporadas a la institución.
Nº de acciones formativas abiertas a toda la comunidad universitaria.
3
Nº de cursos realizados entre el personal PDI de reciente incorporación.
1
Nº de cursos realizados entre el personal PTGAS de reciente incorporación.
1
Nº de cursos realizados entre el estudiantado de primer curso.
1
Secretaría General
Gerencia

Objetivo VI.1.3. Reforma estatutaria participativa

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Llevar a cabo la reforma estatutaria necesaria tras la aprobación de la LOSU, haciendo uso de mecanismos participativos e innovadores
Campaña de visibilización y difusión de la reforma estatutaria
Sí
Nº de reuniones de debate en torno a la reforma estatutaria
4
Creación de un buzón de sugerencias abierto a toda la comunidad universitaria
Sí
Secretaría General
Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

Poner a las personas en el centro de la reforma de los estatutos con el objeto de garantizar la estabilidad y la permanencia de todas ellas en la institución.
Habilitación de un cuestionario online para recibir propuestas
Sí
Exposición pública del proyecto de estatutos
Sí
Secretaría General
Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento
Utilizar mecanismos de innovación pública en el posterior desarrollo normativo de los estatutos.
Nº de reuniones de debate sobre el desarrollo normativo de los Estatutos
4
Creación de un buzón de recomendaciones sobre el posterior desarrollo normativo de los Estatutos
Sí
Secretaría General
Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento
errectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

Objetivo VI.1.4. Fomento de la participación de todos los sectores de la comunidad en el gobierno de la universidad

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Promover una mayor difusión de los canales de participación y las oportunidades de representación, con un enfoque particular en el estudiantado, para fomentar su implicación en los órganos colegiados.
Campaña de difusión en redes sociales institucionales
Sí
Creación de un canal específico para estudiantado
Sí
Secretaría General
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Regular el proceso de exposición pública y participación de la comunidad universitaria en la elaboración de normativa propia.
Elaboración de Instrucción Técnica que establezca el procedimiento de presentación de propuestas y modificaciones
Sí
Elaboración de Instrucción Técnica que discipline el proceso de exposición pública de los proyectos de reglamentos de especial relevancia
Sí
Secretaría General
Facilitar resúmenes ejecutivos junto a la publicación de los reglamentos para acercarlos a la comunidad universitaria.
Elaboración de resúmenes ejecutivos
5
Secretaría General
Facilitar la celebración de sesiones virtuales de los órganos colegiados de gobierno.
Regulación del videoacta
Sí
Secretaría General
Impulsar el diálogo y la negociación colectiva con un calendario anual estable de negociación con los órganos de representación y con las organizaciones sindicales.
Establecimiento del calendario de reuniones
Sí
Publicación de información en la web de Gerencia sobre las distintas reuniones mantenidas con los órganos de representación y con las organizaciones sindicales
Sí
Gerencia

Objetivo VI.1.5. Gobernanza cercana a los campus, centros y departamentos

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Establecer un foro anual de decanos/as de centro y directores/as de escuela para compartir proyectos, problemas, soluciones y fomentar el compromiso del Equipo de Gobierno con el colectivo
Nº de reuniones al año del Foro de decanos/as y directores/as de centro
2
Rectorado
Establecer un foro anual de directores/as de departamento para compartir proyectos, problemas, soluciones y fomentar el compromiso del Equipo de Gobierno con el colectivo
Nº de reuniones al año del Foro de directores/as de departamento
2
Rectorado
Fomentar el apoyo técnico y profesional a todos los órganos de gobierno de centros y departamentos.
Nº de materiales desarrollados de apoyo en materia de procesos electorales y nombramientos
2
Nº de sesiones formativas en materia de procesos electorales y nombramientos.
2
Secretaría General
Vicerrectorado para los campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

Objetivo VI.1.6. Gobernanza basada en el valor aportado por el PTGAS

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Consolidar la Mesa Técnica de Administradores como órgano asesor del Equipo de Gobierno en procesos académicos y técnico-administrativos.
Nº de sesiones de la Mesa Técnica de Administradores
11
Elaboración de un reglamento que regule la estructura, organización y funciones de la Mesa Técnica de Administradores
Sí
Secretaría General
Gerencia
Consolidar el Foro de Administración como espacio de coordinación, discusión y colaboración de gestión en la que estén representadas todas las unidades, servicios y centros.
Regulación de las funciones y estructura del Foro de Administración en el Reglamento del PTGAS
Sí
Gerencia

Objetivo VI.1.7. Fomento de la cultura de privacidad

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Visibilizar la labor que desarrolla la UGR en el ámbito de la protección de datos y la seguridad de la información.
Nº de circulares informativas sobre buenas prácticas y recomendaciones en materia de protección de datos
6
Nº de reuniones informativas para Campus de Granada
13
Nº de páginas web adaptadas a la normativa de protección de datos ubicadas en el dominio ugr.es
40
Secretaría General
(Oficina de Protección de Datos)
Avanzar en la formación y generación de cultura de privacidad.
Nº de actividades de formación en materia de protección de datos y seguridad de la información para el colectivo PDI
1
Nº de cursos en materia de protección de datos y seguridad de la información para el colectivo estudiantado
1
Inserción continuada a lo largo del año de contenidos en la plataforma de formación mentordatos.ugr.es
Sí
Secretaría General
(Oficina de Protección de Datos)