Objetivo VI.1.1: Impulso de la planificación estratégica en todas las áreas de gestión

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Seguir avanzando en la planificación estratégica como herramientas de gestión institucional y el proceso de toma de decisiones basado en datos así como de centros y departamentos
Plan de difusión de la Oficina del Dato entre la comunidad universitaria Nº de servicios con indicadores definidos
Sí
Nº de servicios con indicadores definidos
10
Nº de reuniones con equipos directivos de centros
20
Elaboración de un documento de “Directrices para elaboración de planes de estrategia en la UGR”
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

(Oficina del Dato)

Desarrollar con carácter anual un plan operativo institucional (Plan Director) que recoja los objetivos y medidas concretas que desarrollará el equipo de gobierno y que estará alineado con las líneas estratégicas recogidas en el Plan Estratégico UGR 2031
Elaboración del Plan Director 2025
Sí
Nº de actividades de asesoramiento a las distintas unidades en planificación estratégica.
5
Alineación del Plan Director 2025 con los presupuestos
Sí
Reunión con el equipo amplio de gobierno para informar del proceso a realizar
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

Vicerrectorado de Transformación Digital
Presentar ante el Claustro Universitario un informe de gestión que recoja los logros alcanzados de acuerdo a los objetivos y medidas del Plan Director
Elaboración y presentación al Claustro del Informe de Seguimiento del Plan Director 2025
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)
Avanzar en la implementación del Plan Estratégico UGR 2031 siguiendo las líneas estratégicas contenidas en el mismo a través de los distintos planes operativos y programas de gobierno de la institución y de los centros.
Elaboración de documento de seguimiento
Sí
Presentación ante el Consejo de Gobierno del informe de seguimiento de los hitos a alcanzar contenidos en el Plan Estratégico UGR 2031
Sí
Realización de jornadas a nivel nacionales sobre planes estratégicos de universidades
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)
Avanzar en la alineación de los planes directores de los centros con el Plan Estratégico UGR 2031
% de nuevos planes directores de Facultades y Escuelas alienados con el Plan Estratégico
100%
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

Vicerrectorado de Calidad, Innovación Docente y Estudios de Grado



Avanzar en la alineación de los planes propios de otros servicios y unidades con el Plan Estratégico UGR 2031
Alineación al Plan Estratégico del nuevo plan de Igualdad
Sí
Alineación al Plan Estratégico del nuevo plan de Transformación Digital
Sí
Alineación del Plan Estratégico con el nuevo plan de Infraestructuras
Sí
Asesoramiento a los nuevos planes 2025
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

Establecer acciones para conocer información objetiva y comparativa sobre la evaluación de la UGR relacionada con las clasificaciones de universidades a nivel mundial, regional o nacional
Lanzamiento del Observatorio de Rankings UGR
Sí
Actualización anual de los rankings
Sí
Realización de informes individualizados de los distintos rankings para la toma de decisiones institucional
20
Envío de información a los rankings para posibilitar la clasificación
Sí
Vicerrectorado para los Campus de Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación

(Secretariado de Planificación Estratégica)

(Oficina del Dato)