Acción
Indicadores
Responsables
Diseñar una estrategia de innovación y transferencia de conocimiento que fije unas líneas prioritarias en función del potencial de las áreas con mayor actividad y favoreciendo las de menor impacto.
Inicio y definición de la estrategia: Identificación de líneas prioritarias
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Coordinar las iniciativas de todas las unidades relacionadas con la innovación y la transferencia de conocimiento bajo la marca UGR Innovation, que potencie la visibilidad del carácter innovador de la UGR.
Identificación de todas las unidades
Análisis de iniciativas similares existentes en otras universidades
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Incentivar las actividades que potencien la hibridación y la cocreación como la participación ciudadana, la innovación abierta, living-labs, o (d)efecto pasillo.
Nº de eventos (D)efecto pasillo organizados
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Investigación)
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Investigación)