[Líneas Estratégicas Plan Estratégico UGR 2031: 1.4 – 5.5 – 6.1 – 6.2 – 6.3 – 6.4]
[ODS: 16 - Sinergias otros ODS: Todos]
Objetivo VI.1.1. Desarrollar un modelo de gobernanza basado en la planificación estratégica
Acción
Indicadores
Responsables
Desarrollar, aprobar e implementar el Plan Director UGR 2023
Aprobación del Plan Director 2023 por los órganos de gobierno de la UGR
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
(Dirección de Planificación Estratégica)
Elaborar el Informe de Gestión de la UGR 2023
Presentación del Informe de Gestión UGR 2023
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
(Dirección de Planificación Estratégica)
Traducción al inglés de la página web del Plan Estratégico UGR 2031
Traducción de la web
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
(Dirección de Planificación Estratégica)
Promover el Plan Estratégico UGR 2031 entre los distintos colectivos
N.º de reuniones informativas con Centros
N.º de acciones de comunicación en redes sociales institucionales
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
Oficina de Gestión de la Comunicación
(Dirección de Planificación Estratégica)
Oficina de Gestión de la Comunicación
Aprobar la Comisión de Seguimiento del Plan estratégico UGR 2031
Aprobación en Consejo de Gobierno
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
(Dirección de Planificación Estratégica)
Realizar informe de seguimiento del Plan Estratégico UGR 2031
Informe de seguimiento presentado
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
(Dirección de Planificación Estratégica)
Realizar I Jornada sobre el Plan Estratégico UGR
Realización de Jornada
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
(Dirección de Planificación Estratégica)
Objetivo VI.1.2. Afianzar un modelo de gobernanza y gestión sobre principios éticos
Acción
Indicadores
Responsables
Avanzar en la transparencia de los órganos colegiados de centros y departamentos
Desarrollo de una herramienta de gestión de las reuniones y actas para los órganos colegiados de centros y departamentos
% de centros con formación en el uso de la herramienta
% de departamentos con formación en el uso de la herramienta
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Área de coordinación y proyectos)
Delegación de la Rectora para la Universidad Digital
(CSIRC)
(Área de coordinación y proyectos)
Delegación de la Rectora para la Universidad Digital
(CSIRC)
Ampliar la información institucional del Portal de Transparencia
Incluir un bloque específico sobre Calidad Ambiental
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Área de coordinación y proyectos)
(Área de coordinación y proyectos)
Facilitar información sobre las resoluciones de las solicitudes de acceso a la información pública
Incluir en el Portal de Transparencia información estadística anual de las resoluciones de acceso a la información pública
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Área de coordinación y proyectos)
(Área de coordinación y proyectos)
Seguir fomentando la integridad ética de la comunidad universitaria
N.º de reuniones de la Comisión de ética e integridad académica
Creación del Canal Ético
N.º de acciones de difusión
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Área de coordinación y proyectos)
(Área de coordinación y proyectos)
Celebrar la I Jornada Institucional sobre Código Ético de la Universidad de Granada
Jornada celebrada
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Área de coordinación y proyectos)
(Área de coordinación y proyectos)
Objetivo VI.1.3. Afianzar el diálogo, la participación y la representación en los órganos de gobierno de la Universidad de Granada
Acción
Indicadores
Responsables
Seguir dinamizando la Mesa de Negociación de la UGR como estructura estable para la negociación colectiva y la búsqueda del acuerdo con los representantes de los trabajadores (PAS)
N.º de sesiones de la mesa general de negociación
N.º de sesiones de mesas sectoriales de PAS
Rectorado
Gerencia
Gerencia
Seguir dinamizando la Mesa de Negociación de la UGR como estructura estable para la negociación colectiva y la búsqueda del acuerdo con los representantes de los trabajadores (PDI)
N.º de Mesas Sectoriales PDI
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de PDI)
(Secretariado de PDI)
Objetivo VI.1.4. Fomentar la innovación abierta y participativa en el gobierno y gestión de nuestra universidad
Acción
Indicadores
Responsables
Contribuir a la aplicación de metodologías de innovación y participación en otras unidades, centros y facultades de la universidad
N.º de acciones
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab UGR)
(Medialab UGR)