Línea Estratégica III.2: Transferencia de resultados de investigación: añadiendo valor al conocimiento

Grado de cumplimiento de la Línea III.2: 40,79%

Arqus Goals: G6, G7]

[Arqus Action Lines: AL5, AL6]

[ODS: 9 - Sinergias otros ODS: 4, 16, 17, 17+1]

Objetivo III.2.1. Mejorar el posicionamiento interno y externo de la transferencia

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Madurar tecnologías con alto potencial de explotación y facilitar la elaboración de planes de explotación que sirvan de incentivo para poner en marcha nuevas iniciativas empresariales intensivas en conocimiento
Nº de ayudas para maduración de tecnologías concedidas PPITC
8
2
Total importe movilizado (en euros)
225.000
47.000
Nº de ayudas para maduración de tecnologías obtenidas en convocatorias externas
2
2
Total importe obtenido (en euros)
200.000
246.432
Nº de acuerdos de transferencia conseguidos como consecuencia de estas ayudas
2
1
% de incremento de retorno económico obtenido
50%
0%
Nº de EBTs creadas
1
1
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)











56,56%
Aumentar la dotación del Plan Propio para actividades de transferencia, facilitando nuevas actividades de valorización y promoción del conocimiento, más ambiciosas y con mayor impacto
% de incremento de ayudas concedidas
25%
0%
% de incremento de dotación presupuestaria
50%
0%
% de incremento de fondos movilizados (plan propio más otras fuentes de financiación)
25%
0%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
0%
Diseñar una metodología de trabajo para propiciar la transformación de los actuales grupos de investigación en equipos innovadores.
Diseño de metodología
Sí
No
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)




0%
Plan de formación especializada para facilitar la capacitación y actualización de conocimientos que no pueden ser atendidos mediante la actual estructura del Plan de Formación del PAS
Nº de acciones formativas asistidas en las que participa el personal de la OTRI
15
21
Nº de acciones formativas organizadas
3
1
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
71,43%
Mejorar las acciones de protección del conocimiento como parte del proceso de valorización
Nº de solicitudes de patentes nacionales
20
16
Nº de solicitudes PCT
9
13
Nº de solicitudes de patente EE.UU. y European Patent Office
3
8
Nº de obras registradas
10
8
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
90%
Crear un Consejo Asesor de Transferencia de Conocimiento, constituido por investigadores de prestigio del sector público y privado para orientar los procesos de transferencia
Creación del Consejo Asesor
Sí
No
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
0%
% cumplimiento del objetivo
36,33%

Objetivo III.2.2. Mejorar la visibilidad externa de las capacidades de los grupos de investigación de la Universidad de Granada en el ámbito empresarial

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Coordinar las iniciativas de todas las unidades relacionadas con la transferencia de conocimiento bajo una marca que permita visibilizar el carácter innovador de la UGR hacia el exterior
Registro de la marca “UGR Innovación/UGR Innovation”
Sí
No
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
0%
Crear un espacio virtual de gestión e intercambio de conocimiento, segmentado por áreas de conocimiento, retos sociales y económicos y tendencias de mercado
Definición de la plataforma
Sí
Sí
Nº de investigadores implicados
25
4
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
58%
Crear una marca que permita identificar los resultados de investigación, productos y servicios asociados al conocimiento generado en la UGR e incrementar la visibilidad internacional de la misma
Registro de marca
Sí
No
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
0%
Crear un programa de auditorías tecnológicas, dirigido a poner en contacto empresas de la provincia con grupos de investigación
Nº de empresas auditadas
35
47
Nº de reuniones/mesas concertadas
15
8
Nº de investigadores implicados
150
37
Nº de proyectos conjuntos surgidos
5
4
Importe destinado a I+D
50.000
187.122
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
75,22%
Incrementar las actividades de promoción tecnológica en plataformas de innovación abierta “Open Innovation”
Nº de ofertas publicadas en marketplaces
30
10
Nº de expresiones de interés recibidas
10
5
Nº de demandas tecnológicas atendidas
10
5
Nº de acuerdos de transferencia suscritos
2
0
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
32,46%
% cumplimiento del objetivo
33,14%

Objetivo III.2.3. Promover el cambio de cultural de innovación y transferencia en la Universidad de Granada

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Consolidar el programa de promotores tecnológicos de la UGR, mediante la capacitación de sus miembros para realizar tareas de asesoramiento, orientación e interacción
Nº de investigadores involucrados
25
25
Nº de actividades formativas en las que participan los promotores tecnológicos
25
7
Nº de capacidades identificadas por promotores
125
25
Nº de reuniones con empresas
25
17
Nº de eventos y acciones formativas organizadas en el marco del programa
15
2
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
46,61%
Intensificar las actividades de formación sobre transferencia para estudiantes de grado, posgrado y doctorandos y jóvenes investigadores
Nº de actividades formativas realizadas
5
10
Nº de estudiantes involucrados
50
300
Nº de investigadores involucrados
50
55
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
100%
Potenciar los programas para involucrar al estudiante en actividades de iniciación a la transferencia de conocimiento
Nº de becas IniciaTC / INNCUBA
20
13
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
65%
Facilitar la cooperación entre investigadores de la UGR, mediante la realización de eventos que favorezcan la interacción (“(d)efecto pasillo”)
Nº de eventos realizados
1
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
Dirección de Innovación y Transferencia
0%
% cumplimiento del objetivo
52,90%