Línea Estratégica I.3: Personal de Administración y Servicios: reconocimiento y profesionalización

Grado de cumplimiento de la Línea I.3: 42,13%

[Arqus Goals: G2, G3, G5, G7]

[Arqus Action Lines: AL2, AL4, AL6]

[ODS: 8-Sinergias otros ODS: 4, 5, 10, 16]

Objetivo I.3.1. Definición de la arquitectura de recursos humanos del PAS

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Aprobar el catálogo de tipología de PAS de la UGR y adecuar las estructuras de bases de datos.
Aprobación del catálogo
Sí
Sí
Nuevos puestos codificados respecto al total de puestos del PAS
100%
100%
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
100%
Elaborar un reglamento de personal directivo de la UGR
Elaboración del reglamento
Sí
No
0%
% cumplimiento del objetivo
50%

Objetivo I.3.2. Desarrollo y cobertura de la estructura organizativa prevista en la RPT

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Resolver concurso de méritos en los distintos sectores E1, E2, E3 y E4
Puestos cubiertos respecto al total de puestos convocados
90%
0%
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
0%
Poner en marcha las Unidades de Atención Departamental (UAD)
Nº de UAD creadas
4
0
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
0%
% cumplimiento del objetivo
0%

Objetivo I.3.3. Implantación de una cultura de evaluación de desempeño y rendimiento

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Implantar un sistema de control de presencia que ofrezca datos sobre el desarrollo de actividades extraordinarias y el absentismo laboral.
Sistema de control implantado
Sí
No
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
Delegación de la Rectora para la Universidad Digital

0%
Realizar la evaluación de competencias del 4º tramo del CPMCS (proyecto piloto)
Evaluaciones respecto al número de personas con derecho a evaluación
90%
97,52%
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
Delegación de la Rectora para la Universidad Digital
100%
Ampliar con más contenidos el itinerario de cursos abiertos de administración y gestión.
Número de nuevos módulos creados
2
2
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
100%
% cumplimiento del objetivo
66,67%

Objetivo I.3.4. Desarrollo de la carrera profesional del PAS

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Negociar el reglamento de selección y carrera profesional del PAS de la UGR.
Nº de sesiones de negociación para el reglamento.
5
1
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
20%
Ejecutar las convocatorias de las OEP de creación de empleo.
Convocatorias ejecutadas respecto al total de convocatorias publicadas.
30%
0%
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
0%
Consolidar el empleo temporal de las OEP 2021.
Plazas convocadas respecto al número de plazas aprobadas.
100%
100%
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
100%
Desarrollar el plan de carrera del PAS sector E4 (Promoción interna)
Plazas resueltas respecto al total de plazas previstas (2ª fase).
70%
0%
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
0%
Finalizar el plan de carrera del PAS sector E1
Convocatoria plazas grupo B
Sí
Sí
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
100%
% cumplimiento del objetivo
44%

Objetivo I.3.5. Conciliación de la vida personal, laboral y familiar

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Elaborar el reglamento de movilidad por razones de conciliación y salud del PAS.
Elaboración del Reglamento acorde con el Plan Concilia.
Sí
No
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
0%
Elaborar un Proyecto de Teletrabajo para el PAS.
Elaboración del Proyecto.
Sí
Sí
Gerencia
(Dirección de Recursos Humanos)
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
100%
% cumplimiento del objetivo
50%