Acción
Indicadores
Valor
Alcanzado
Alcanzado
Responsables
%
Establecer y poner en marcha el equipo de coordinación de Arqus
Equipo establecido
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización
100%
Establecer y coordinar los órganos de gobierno de Arqus
Mecanismos de coordinación establecidos
Sí
Reuniones Comité Ejecutivo
13
Reuniones Consejo de Rectores
1
Reuniones Arqus Academy
3
Reuniones Consejo Asesor Internacional
2
Vicerrectorado de Internacionalización
100%
Diseñar y validar el sistema de garantía y gestión de la calidad de Arqus
Sistema de garantía de la calidad diseñado y validado (primeros informes trimestrales)
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización
Unidad de Calidad, Innovación Docente y Prospectiva
Unidad de Calidad, Innovación Docente y Prospectiva
100%
Diseñar y poner en marcha el plan de comunicación de Arqus
Plan de comunicación diseñado
Sí
Responsable de comunicación contratado
Sí
Página web de Arqus completada y en pleno funcionamiento
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización
Oficina de Gestión de la Comunicación
Oficina de Gestión de la Comunicación
100%
Diseñar y poner en marcha el plan de apoyo tecnológico de Arqus
Equipo TIC establecido
Sí
Plan de actuación en apoyo tecnológico-digital diseñado
Sí
Técnico TIC contratado
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización
Delegación para la Universidad Digital
Delegación para la Universidad Digital
100%
Presentar Arqus a la comunidad universitaria de la UGR
Nº de presentaciones realizadas
20
% de centros visitados
100%
Vicerrectorado de Internacionalización
100%
Coordinar el equipo local de la línea de acción 2 (Inclusión y Diversidad)
Equipo local establecido
Sí
Grado de cumplimiento del plan de trabajo
85%
Vicerrectorado de Internacionalización
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
Vicerrectorado de Estudiantes y Empleabilidad
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
Vicerrectorado de Estudiantes y Empleabilidad
92,50%
Coordinar el equipo local de la línea de acción 3 (Aprendizaje de Calidad – innovación docente; movilidad y reconocimiento; programas conjuntos)
Equipo local establecido
Sí
Grado de cumplimiento del plan de trabajo
72%
Vicerrectorado de Internacionalización
Unidad de Calidad, Innovación Docente y Prospectiva
Vicerrectorado de Docencia
Unidad de Calidad, Innovación Docente y Prospectiva
Vicerrectorado de Docencia
86%
Coordinar el equipo local de la línea de acción 4 (Multilingüismo y Multiculturalidad)
Equipo local establecido
Sí
Grado de cumplimiento del plan de trabajo
73%
Vicerrectorado de Internacionalización
86,50%
Coordinar el equipo local de la línea de acción 5 (Universidad Emprendedora y Compromiso Regional
Equipo local establecido
Sí
Grado de cumplimiento del plan de trabajo
88%
Vicerrectorado de Internacionalización
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
94%
Coordinar el equipo local de la línea de acción 6 (Apoyo a la Investigación y a los Investigadores noveles)
Equipo local establecido
Sí
Grado de cumplimiento del plan de trabajo
93%
Vicerrectorado de Internacionalización
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
Escuela Internacional de Posgrado
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
Escuela Internacional de Posgrado
96,50%
Coordinar el equipo local de la línea de acción 7 (Ciudadanía Europea)
Equipo local establecido
Sí
Grado de cumplimiento del plan de trabajo
86%
Vicerrectorado de Internacionalización
Delegación para la Universidad Digital
Delegación para la Universidad Digital
93%
Elaborar los informes de seguimiento del plan de trabajo de Arqus
Informes trimestrales elaborados
2
Vicerrectorado de Internacionalización
50%
% cumplimiento del objetivo
92,19%