Línea Estratégica XI.2: Servicios a la comunidad universitaria

Grado de cumplimiento de la Línea XI.2: 59,35%

[Arqus Goals: G2, G4, G5, G6, G7]

[Arqus Action Lines: AL4, AL6]

[ODS: 16 - Sinergias otros ODS: 3, 4, 9, 10, 11, 12, 16]

Objetivo XI.2.1. Reforzar los servicios de apoyo a los investigadores del Centro de Instrumentación Científica (CIC)

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Potenciar el uso de los servicios del CIC
Nº de servicios a disposición de los usuarios
79
79
Nº de usuarios que usan el CIC
650
444
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Centro de Instrumentación Científica)
86,42%
Obtención del sello de calidad ISO
Sello de calidad obtenido
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Centro de Instrumentación Científica)
100%
Potenciar la visibilidad del CIC a nivel internacional
Creación de repositorio de recursos científicos de los socios Arqus
Sí
No
Nº de servicios puestos a disposición de los socios Arqus y otros centros de investigación internacionales
79
79
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Centro de Instrumentación Científica)
75%
Modernizar el sistema de información y acceso a los servicios del CIC
Nº de servicios a los que se puede acceder a través de la página web
79
79
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Centro de Instrumentación Científica)
100%
Potenciar la comercialización de los servicios del CIC
Plan de comunicación para el CIC
Sí
No
Nº de servicios comercializables a empresas
79
79
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Centro de Instrumentación Científica)
Oficina de Gestión de la Comunicación
50%
% cumplimiento del objetivo
82,28%

Objetivo XI.2.2. Dinamizar la Biblioteca UGR para su contribución a los procesos de creación de conocimiento

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Incrementar los recursos y herramientas de apoyo a la investigación y a la docencia
% de incremento de recursos y colecciones
2%
9,20%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)

100%
Potenciar los espacios de creación “Bibliomaker”
Nº de entradas al espacio de creación Bibliomaker
5.000
1.369
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
27,38%
Rentabilizar los recursos de apoyo a la investigación
% recursos rentables (aquellos en los que la compra resulta más rentable que el préstamo interbibliotecario)
85%
86%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
100%
Aumentar los recursos en acceso abierto disponibles
% de incremento anual de recursos en acceso abierto
10%
10,80%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
100%
Crear nuevos espacios polivalentes para trabajos en grupo
Metros cuadrados de nuevos espacios polivalentes
200
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
0%
Realizar actividades solidarias a nivel de la biblioteca
Nº de actividades culturales y sociales en la Biblioteca UGR
50
56
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
100%
Fomentar la presencia y visibilidad de la Biblioteca UGR en foros nacionales e internacionales
Nº de asistencias anual a congresos y reuniones en el ámbito de las bibliotecas universitarias y científicas
30
36
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
100%
Fomentar la presencia y visibilidad de la Biblioteca UGR en la sociedad, promoviendo acuerdos y alianzas
Nº de acuerdos con entidades sociales
10
13
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
100%
Apoyar al personal investigador en el proceso de publicación en revistas científicas facilitando el uso de herramientas de evaluación
Nº de acciones formativas
2
25
Nº de participantes
40
521
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)

100%
Potenciar el programa de preservación de la digitalización de los fondos
Nº de obras preservadas al año
100
370
100 Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
100%
Renovación de los sellos de calidad y excelencia para la Biblioteca UGR
Sellos renovados
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Biblioteca UGR)
Unidad de Calidad, Innovación Docente y Prospectiva
100%
% cumplimiento del objetivo
84,31%

Objetivo XI.2.3. Modernizar y potenciar la Editorial UGR

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Potenciar la traducción de obras de referencia de otros idiomas publicadas por editoriales internacionales
Nº de publicaciones traducidas de otros idiomas anualmente
3
4
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
100%
Potenciar la publicación de obras en otros idiomas
% de obras en otros idiomas anualmente
2%
1,16%
Nº de publicaciones en otros idiomas
2
2
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
79%
Potenciar la coedición de obras
% de obras coeditadas
6%
6,36%
Nº de títulos publicados en coedición
4
11
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
100%
Impulsar la edición de libros electrónicos
% de títulos publicados en formato electrónico
35%
53,50%
Nº de títulos publicados en formato electrónico
35
31
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
94,29%
Incrementar la presencia de revistas de la Editorial UGR en las bases de datos más prestigiosas (WoS, Scopus)
% de revistas indexadas en WoS/Scopus y otras bases de datos respecto del total
75%
52,77%
Nº de revistas indexadas en WoS/Scopus y otras bases de datos
6
7
Puesta al día tecnológica del portal a la última versión del software OJS3
Sí
No
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
56,79%
Aumentar el número de revistas que poseen el sello de calidad FECYT
Nº de revistas que adquieren el sello de calidad cada año
2
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)


0%
Incrementar el número de colecciones de libros que poseen el sello de calidad CEA-APQ
Nº de colecciones que adquieren el sello de calidad cada año
1
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
0%
Potenciar la visibilidad de la Editorial UGR a nivel internacional
Nº de ferias internacionales en las que se está presente a través de la UNE
5
3
Nº de reseñas de los libros
6
12
Nº de bibliotecas internacionales en las que están presentes los libros y revistas
4
5
Nº de plataformas de venta online en las que figuran los libros de la editorial
2
4
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
90%
Renovar el proceso de maquetación de libros y revistas y su diseño
Nº de colecciones con diseño renovado
2
2
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
100%
Potenciar la comercialización de la Editorial UGR
Plan de marketing
Sí
Sí
Lanzamiento de una nueva página web
Sí
No
Lanzamiento de las redes sociales de la Editorial UGR
Sí
Sí
% de incremento en el acceso a la tienda online
20%
25%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
Oficina de Gestión de la Comunicación
75%
Incrementar el número de publicaciones en acceso abierto
Nº de libros editados en acceso abierto
5
6
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Editorial UGR)
100%
% cumplimiento del objetivo
72,28%

Objetivo XI.2.4. Avanzar hacia la consolidación de la Universidad de Granada como referente español del deporte universitario saludable e inclusivo

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Elaborar y difundir el Estatuto del Deportista Universitario para conciliar la formación con la práctica del deporte de alto nivel
Elaboración del estatuto
Sí
No
Nº de campañas de difusión del estatuto
3
0
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)



0%
Crear el Centro-Deportivo Universitario “Espacio-Salud”
Creación del centro
Sí
No
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)
0%
Potenciar los programas deportivos destinados a la prevención y a la promoción de la salud a través del ejercicio físico y el deporte
Nº de nuevos programas deportivos creados relacionados con la salud
2
4
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)
100%
Promover la concienciación sobre un deporte sostenible e inclusivo
Nº de acciones de concienciación sobre deporte inclusivo realizadas
2
2
Nº de eventos sobre deporte inclusivo organizados
2
1
Nº de noticias en prensa sobre acciones y eventos de deporte inclusivo
4
2
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)
66,67%
Potenciar la práctica deportiva entre la comunidad universitaria
Nº de campañas de sensibilización
3
4
% de incremento de miembros de la comunidad universitaria que utilizan las instalaciones deportivas
10%
0%
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)
44,44%
% cumplimiento del objetivo
42,22%

Objetivo XI.2.5. Mantener la excelencia en el servicio de comedores de la Universidad de Granada

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Mantener la calidad del servicio de comedores
Mantener el número de comidas
Sí
Sí
Gerencia
(Servicio de comedores)
100%
Promover los hábitos alimenticios saludables en la comunidad universitaria
Campañas de promoción
2
1
Gerencia
(Servicio de comedores)
50%
% cumplimiento del objetivo
75%

Objetivo XI.2.6. Mantener y mejorar las instalaciones y el servicio de Residencias y Colegios Mayores

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Mejorar la conectividad y los servicios relacionados con las TIC
Plan de mejora de conectividad en colegios y residencias
Sí
No
Residencias y Colegios Mayores
Gerencia
0%
Continuar con las mejoras en los edificios e instalaciones para hacerlos más accesibles
Plan de mejora de instalaciones
Sí
No
Residencias y Colegios Mayores
Gerencia
0%
Ampliar el programa de formación para empleados, con especial atención a la formación lingüística
Programa de formación a empleados
Sí
No
Residencias y Colegios Mayores
Gerencia
0%
% cumplimiento del objetivo
0%