[Líneas Estratégicas Plan Estratégico UGR 2031: 4.3 –4.5 – 5.3]
[ODS: 17 – Sinergias otros ODS: Todos]
Objetivo IV.2.1. Reforzar las relaciones institucionales con nuestro entorno
Acción
Indicadores
Responsables
Continuar realizando esfuerzos para reforzar los lazos con instituciones y organismos de relevancia de la sociedad civil de Granada y provincia
N.º de reuniones con el Ayuntamiento de Granada
N.º de reuniones con la Diputación de Granada
N.º de reuniones con ayuntamientos de la provincia
N.º de convenios de colaboración firmados
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
Continuar realizando esfuerzos para reforzar la colaboración con el gobierno de las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla
N.º de reuniones con la Ciudad Autónoma de Ceuta
N.º de reuniones con la Ciudad Autónoma de Melilla
N.º de convenios de colaboración firmados
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
Promover la conexión con entidades públicas en el ámbito de la cooperación, participación y transparencia (Cooperanda)
Evaluación positiva de las comisiones de seguimiento de los convenios
Actualización de la plataforma
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab UGR)
(Medialab UGR)
Transferir conocimiento de innovación social y participación ciudadana a las administraciones públicas (Laboratorio 717)
Evaluación positiva de las comisiones de seguimiento de los convenios.
N.º de acciones de participación y formativas
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab UGR)
(Medialab UGR)
Objetivo IV.2.2. Impulsar el proyecto internacional IFMIF-DONES para la instalación del acelerador de partículas en Granada
Acción
Indicadores
Responsables
Desarrollar y consolidar la actividad de la Unidad Mixta UGR-CIEMAT
N.º de reuniones de trabajo conjuntas anuales
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
Construir el Centro de Investigación UGR-DONES de la Universidad de Granada en el Parque Metropolitano de Escúzar
Licitación del expediente
Inicio de las obras del edificio UGR Dones
N.º de laboratorios con espacio asignado
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Oficina IFMIF-DONES)
(Oficina IFMIF-DONES)
Objetivo IV.2.3. Potenciar las actividades de la Universidad de Granada en el PTS como agente dinamizador de desarrollo
Acción
Indicadores
Responsables
Continuar potenciando la nueva unidad de la Dirección de Innovación y Transferencia en el PTS para la dinamización de las relaciones con las empresas, instituciones y grupos de investigación
N.º de reuniones con empresas del PTS
N.º de reuniones con instituciones del PTS
N.º de actividades de TC organizadas en el PTS
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
(OTRI)
Continuar con la participación de la UGR en los proyectos de internacionalización de la Fundación PTS
N.º de misiones comerciales internacionales en colaboración con la fundación PTS
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
(OTRI)
Objetivo IV.2.4. Avanzar en la implantación de las actuaciones singulares de transferencia en el CEI Biotic y el entorno del PTS
Acción
Indicadores
Responsables
Catalogar las infraestructuras, capacidades y resultados transferibles
Grado de implementación de la plataforma
N.º de investigadores ubicados en el PTS implicados
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
(OTRI)
Programa de aceleración de empresas AceXHealth
Lanzamiento del programa
N.º de empresas participantes
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Emprendimiento)
(OTRI)
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Emprendimiento)
Realizar la 2ª edición del programa de valorización orientada a la creación de empresas AcexHealth Scouting
Rediseño y ejecución del programa
N.º de proyectos dinamizados
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Emprendimiento)
(OTRI)
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Emprendimiento)
Coordinar actividades de investigación y de transferencia entre los Campus de Excelencia Internacional de la UGR
Solicitud de un proyecto europeo en el campo del Big Data
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEI Biotic)
(OTRI)
(CEI Biotic)
(OTRI)
Potenciar la colaboración con empresas de la costa de Granada
N.º de empresas con las que se establecen colaboraciones
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
(Aula del Mar)
(OTRI)
(Aula del Mar)
Incrementar la colaboración con las administraciones autonómicas, provinciales y locales de la costa de Granada
N.º de convenios/contratos de colaboración
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
(Aula del Mar)
(OTRI)
(Aula del Mar)
Desarrollar actividades que potencien el cumplimiento del objetivo 14 de los ODS
N.º de actividades a desarrollar
Dirección de Innovación y Transferencia
(Aula del Mar)
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Aula del Mar)
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
Incrementar la visibilidad del Aula del Mar en el conjunto de la Universidad de Granada
N.º de exposiciones temáticas
Dirección de Innovación y Transferencia
(Aula del Mar)
(Aula del Mar)
Fortalecer la colaboración con el Parque de las Ciencias
N.º de actividades realizadas en colaboración
Dirección de Innovación y Transferencia
(Aula del Mar)
Vicerrectorado de Extensión Universitaria y Patrimonio
(Aula del Mar)
Vicerrectorado de Extensión Universitaria y Patrimonio
Continuar la colaboración con los campus de excelencia CEI MAR y CEI BioTIC
N.º de actividades coordinadas entre ambos CEIs
Dirección de Innovación y Transferencia
(Aula del Mar)
(CEI BIOTIC)
(Aula del Mar)
(CEI BIOTIC)
Desarrollar actividades en los Campus de Melilla y Ceuta a través de colaboraciones con instituciones de las citadas Ciudades Autónomas
N.º de actividades divulgativas y proyectos científicos desarrollados
Dirección de Innovación y Transferencia
(Aula del Mar)
(Aula del Mar)
Dinamización de las relaciones con las empresas e instituciones agregadas al CEI BioTIC
N.º de reuniones con agregados
N.º de actividades TC organizadas en el marco del CEI BioTIC
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEI BIOTIC)
(CEI BIOTIC)
Objetivo IV.2.5. Intensificar las relaciones de colaboración con el Patronato de la Alhambra
Acción
Indicadores
Responsables
Continuar la colaboración de la UGR con el Patronato de la Alhambra mediante la Unidad de Excelencia “Ciencia en la Alhambra” para coordinar y unificar proyectos e investigaciones vinculadas con el monumento
Desarrollo de proyectos financiados en el marco de la Unidad de Excelencia “Ciencia de la Alhambra”
N.º de proyectos conjuntos con el Patronato de la Alhambra
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Unidad de Evaluación Científica)
(Unidad de Evaluación Científica)
Convertir la Alhambra en un laboratorio para la investigación patrimonial y de gestión en diversidad de áreas
N.º de investigaciones doctores de la UGR que siguen colaborando en la Unidad de Excelencia de la Alhambra
N.º de investigaciones doctores de centros nacionales e internacionales que siguen colaborando en la Unidad de Excelencia de l
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Unidad de Evaluación Científica)
(Unidad de Evaluación Científica)
Objetivo IV.2.6. Consolidar y mejorar las relaciones con el Parque de las Ciencias
Acción
Indicadores
Responsables
Consolidar la relación con el Parque de las Ciencias como un campo de prácticas profesionales y capacitación para el estudiantado
N.º de animadores científicos
Vicerrectorado de Extensión Universitaria y Patrimonio
(Unidad de Cultura
Científica)
Vicerrectorado de
Estudiantes
(Unidad de Cultura
Científica)
Vicerrectorado de
Estudiantes
Mantener la oferta en formación y divulgación con el Parque de las Ciencias
N.º de actividades de divulgación realizadas en colaboración/coordinación con el Parque de las Ciencias
Vicerrectorado de Extensión Universitaria y Patrimonio
(Unidad de Cultura
Científica)
(Aula Permanente de Formación Abierta)
(Unidad de Cultura
Científica)
(Aula Permanente de Formación Abierta)
Objetivo IV.2.7. Configurar el Aula del Mar de Motril como ente dinamizador del crecimiento azul
Acción
Indicadores
Responsables
Continuar con la labor del Aula del Mar de la Facultad de Ciencias como centro de apoyo a la docencia y a la investigación
N.º de asignaturas de grado
N.º de asignaturas de máster
N.º de asistencias técnicas a TFG y TFM
N.º de asistencias técnicas a proyectos de investigación
Constitución de la unidad de excelencia ligada al Aula
Actividades de difusión del plan propio CEI.Mar 2023
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Aula del Mar de Motril)
(Aula del Mar de Motril)
Apoyar el Aula del Mar en el Puerto de Motril dotándola de los recursos necesarios para desplegar su actividad relacionada con la transferencia del conocimiento
N.º. de contratos firmados con el Puerto de Motril y empresas de la costa
N.º de videos promocionales de actividades de transferencia ligadas a la costa de Granada
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Aula del Mar de Motril)
(Aula del Mar de Motril)
Contribuir a la colaboración docente inter e interuniversitaria, tanto a nivel de segundo como de tercer ciclo
N.º de actividades de divulgación y transferencia
Cursos, workshops y otras actividades CEI.MAR
Presentación de las actividades del Aula en los campus de Ceuta y Melilla y en Motril
Realización de Jornada
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Aula del Mar de Motril)
(Aula del Mar de Motril)
Objetivo IV.2.8. Alinear acciones estratégicas para dar respuesta a los retos tecnológicos a los que se enfrenta el MADOC
Acción
Indicadores
Responsables
Realizar Másteres, Cursos, Jornadas, Seminarios y otro tipo de actividades de carácter científico-cultural en cooperación con el MADOC
Master en Pensamiento Estratégico y Seguridad Global curso 2022-23
Máster Propio en Técnicas de Supervivencia en la Naturaleza curso 2022-23
Curso en Gestión de Crisis Internacionales
Curso de Asesoría de Género en Operaciones
Jornada de Metodología de la Investigación
Jornadas “Constitucionalismo y fuerzas Armadas”
Seminario de Perspectiva de Género 5+5
Seminario Permanente de Inteligencia Artificial
Visita de estudiantes universitarios a instalaciones militares
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEMIX)
(CEMIX)
Establecer alianzas estratégicas con empresas para la definición y puesta en marcha de proyectos I+D+i colaborativos
N.º de contratos de investigación
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEMIX)
(CEMIX)
Realizar contratos de investigación asociados a proyectos PIN 2022/23
N.º de contratos de investigación convocados
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEMIX)
(CEMIX)
Realizar un congreso para alinear las necesidades tecnológicas del MADOC con las capacidades de investigación de UGR
Realización del II Congreso Pensamiento Estratégico y Seguridad Global
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEMIX)
(CEMIX)
Mantener y potenciar la estructura del Centro Mixto
% de cumplimiento del Plan de actuación conjunto
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEMIX)
(CEMIX)
Difundir resultados de los trabajos de investigación y congresos
N.º de publicaciones en la colección Conde de Tendilla
M.ª de publicaciones en la biblioteca Emilio Herrera
N.º de otras publicaciones en revistas de impacto
II Premio Cadete Afán de Ribera al mejor TFG realizado por los cadetes del CUD
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEMIX)
(CEMIX)
Conseguir tesis doctorales que impliquen a miembros del MADOC y de la UGR en temas relacionados con los intereses del MADOC
N.º de matrículas en programas de doctorado
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEMIX)
Escuela Internacional de Posgrado
(CEMIX)
Escuela Internacional de Posgrado
Llevar a cabo acuerdo específico entre la UGR y el Estado Mayor del Ejército para colaboración de un convenio de colaboración en el ámbito de la Inteligencia Artificial y la Transformación Digital
Convenio
Dirección de Innovación y Transferencia
(CEMIX)
(CEMIX)
Objetivo IV.2.9. Proyección social del servicio de Residencias de Invitados
Acción
Indicadores
Responsables
Mantener y reforzar las conexiones con el entorno económico/social de las Residencias de Invitados promoviendo su integración en los barrios donde están inmersa, especialmente en el área cultural (cesión de espacios y colaboración en la organización de eventos)
N.º de cesiones de espacios a las Asociaciones de Vecinos para fines socio/culturales
N.º de cesiones de espacios a instituciones locales para fines sociales, culturales o científicos
N.º de cesiones de espacios a instituciones nacionales o internacionales para fines sociales, culturales o científicos
Organización/colaboración de conciertos
Organización/colaboración de exposiciones
Organización/colaboración de presentaciones de libros
Organización/colaboración de eventos de proyección cinematográfica
Colaboración para la edición de catálogos y publicaciones (libros, revistas, exposiciones…)
Rectorado
(Residencias de Invitados)
(Residencias de Invitados)
Difusión de los eventos de tipo social y cultural organizados por las Residencias de Invitados
N.º de reseñas, reportajes y críticas publicadas en prensa y TV
N.º de vídeos realizados por las Residencias de Invitados en el canal Youtube
Rectorado
(Residencias de Invitados)
(Residencias de Invitados)