Línea Estratégica I.2: Personal Docente e Investigador: dignificación de la labor docente e investigadora

Grado de cumplimiento de la Línea I.2: 54,83%

[Arqus Goals: G2, G3, G4, G5, G6, G7, G8]

[Arqus Action Lines: AL2, AL3, AL4, AL5, AL6, AL7]

[ODS: 8-Sinergias otros ODS: 4, 5, 10]

Objetivo I.2.1. Adecuación continuada de la plantilla y mejora de las condiciones laborales del PD

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Realizar un mapa de los departamentos de la Universidad de Granada
% de departamentos incluidos en el mapa
100%
100%
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de PDI)
100%
Elaborar un estudio, junto con las áreas implicadas, de concreción de la plantilla de Profesorado Asociado y la determinación de sus obligaciones docentes
Estudio realizado
No
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de PDI)
0%
Elaborar un estudio de restructuración de la plantilla de Profesorado Asociado de Ciencias de la Salud, en colaboración con el Servicio Andaluz de Salud
Estudio realizado
No
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
Secretaría General

0%
Elaborar y/o modificar normativas que mejoren la regulación y transparencia de los procesos que afectan al PDI
Nº de normativas desarrolladas
5
3
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de Plantilla y Planificación)

60%
Continuar con la política de rejuvenecimiento de la plantilla mediante la incorporación de nuevo profesorado
Edad media del profesorado (años)
51
51,51
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de PDI)
100%
Mejorar los procedimientos de contratación de PDI laboral
% de concursos de Profesor Ayudante Doctor y Profesor Asociado resueltos en el plazo de 4 meses
100%
71%
% de recursos en concursos de Profesor Ayudante Doctor y Profesor Asociado resueltos en el plazo de 2 meses
100%
12,96%
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de PDI)
41,98%
% cumplimiento del objetivo
50,33%

Objetivo I.2.2. Promoción y estabilización del PDI

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Continuar con la política de promoción del PDI en lo que se refiere a la dotación de plazas de profesorado permanente
% de plazas de promoción a catedrático de universidad convocadas frente al número de profesores acreditados a dicha figura
100%
100%
% de plazas de promoción a profesor titular de universidad convocadas frente al número de PCD acreditados a dicha figura
100%
100%
% de plazas de promoción a profesor contratado doctor convocadas frente al número de PAD acreditados dicha figura
100%
90%
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de Plantilla y Planificación)

96,67%
Continuar con el compromiso de estabilización del personal investigador del programa Ramón y Cajal y de los programas del European Research Council
% de investigadores Ramón y Cajal estabilizados al finalizar su contrato
100%
100%
% de investigadores ERC estabilizados al finalizar su contrato
100%
100%
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de Plantilla y Planificación)

100%
Mantener el plan de incorporación de ayudantes doctores por necesidades de investigación para la incorporación de investigadores posdoctorales de programas competitivos
% de profesores ayudantes doctores por necesidades de investigación respecto al número de investigadores posdoctorales de prog
100%
100%
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de Plantilla y Planificación)

100%
Desarrollar un nuevo procedimiento electrónico para la admisión a procesos selectivos de personal PDI
Desarrollo de procedimiento
No
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de Plantilla y Planificación)
Delegación de la Rectora para la Universidad Digital
0%
Elaborar y aprobar un catálogo de áreas afines a los efectos de contratación de profesorado no permanente
Creación de catálogo de áreas afines
No
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
(Secretariado de Contratación)



0%
% cumplimiento del objetivo
59,33%