Línea Estratégica IX.1: Gobernanza ética, participativa y basada en la planificación estratégica

Grado de cumplimiento de la Línea IX.1: 76,49%

[Arqus Goals: G1]

[Arqus Action Lines: AL1]

[ODS: 16 - Sinergias otros ODS: Todos]

Objetivo IX.1.1. Desarrollar un modelo de gobernanza basado en la planificación estratégica

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Desarrollar, aprobar e implementar el Plan Director UGR 2021
Aprobación del Plan Director por los órganos de gobierno de la UGR
Sí
Sí
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
100%
Diseñar el Sistema de Información del Plan Estratégico (SIPE)
Nuevas funcionalidades añadidas al SIPE
Sí
Sí
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
100%
Presentar ante los órganos de gobierno de la UGR el informe de seguimiento del Plan Director 2021
Presentación del informe de seguimiento
Sí
Sí
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
100%
Informar a la comunidad universitaria sobre el proceso de desarrollo del Plan Estratégico UGR 2021-2031
Nº de acciones de comunicación de carácter institucional
10
25
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
100%
Mantener reuniones periódicas y de coordinación con el Comité Director durante el desarrollo del Plan Estratégico UGR
Nº de reuniones del Comité Director del Plan Estratégico UGR
3
3
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)


100%
Crear y poner en funcionamiento las mesas de trabajo sobre el Plan Estratégico UGR
Nº de mesas constituidas
7
8
Nº de reuniones
21
32
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
100%
Crear laboratorios de innovación abierta para la planificación estratégica de la Universidad
Nº de laboratorios
3
8
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
(Medialab UGR)
100%
Aprobar en los órganos de gobierno de la UGR el Plan Estratégico UGR 2021-2031
Aprobación del documento definitivo en los órganos de gobierno
Sí
No
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Dirección de Planificación Estratégica)
0%
% cumplimiento del objetivo
87,50%

Objetivo IX.1.2. Afianzar un modelo de gobernanza

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Aprobar el código ético de la UGR
Aprobación del código ético UGR
Sí
No
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación

0%
Fomentar la integridad ética de la comunidad universitaria
Nº de reuniones de la Comisión de ética e integridad académica
4
2
Aprobación del reglamento de régimen interno de la Comisión
Sí
No
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación

25%
Difusión entre la comunidad universitaria del código ético
Creación del canal ético
Sí
No
Creación de contenido en la página web del Vicerrectorado
Sí
Sí
Nº de acciones de difusión
8
0
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación

33,33%
Avanzar en la calidad de los datos del Portal de Transparencia
Presentación de los datos del presupuesto UGR en estándares abiertos
Sí
Sí
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
100%
% cumplimiento del objetivo
39,58%

Objetivo IX.1.3. Afianzar el diálogo, la participación y la representación en los órganos de gobierno de la Universidad de Granada

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Seguir dinamizando la Mesa de Negociación de la UGR como estructura estable para la negociación colectiva y la búsqueda del acuerdo con los representantes de los trabajadores
Nº de sesiones de la mesa general de negociación
6
5
Nº de sesiones de mesas sectoriales de PAS
12
14
Nº de Mesas Sectoriales PDI
10
10
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
94,44%
Continuar con los canales permanentes de consulta, diálogo y participación con los representantes del estudiantado y en especial con la Delegación General de Estudiantes y hacerlos partícipes de las actuaciones y políticas universitarias
Nº de consultas DGE y Equipo de Gobierno en procesos de cambio normativo de especial interés del estudiantado
7
7
Nº de reuniones conjuntas DGE y Equipo de Gobierno
10
15
Vicerrectorado de Estudiantes y Empleabilidad
(Secretariado de Información, participación y asociacionismo estudiantil)
100%
Trabajar junto con la representación estudiantil en conseguir que todas las Delegaciones de Estudiantes de los Centros estén constituidas y continúen activas en los respectivos órganos de los que formen parte
Nº de Delegaciones de Estudiantes activas a lo largo del año
20
20
Vicerrectorado de Estudiantes y Empleabilidad
(Secretariado de Información, participación y asociacionismo estudiantil)
100%
Fomentar la participación estudiantil en procesos electorales
Numero de campañas
1
1
Vicerrectorado de Estudiantes y Empleabilidad
(Secretariado de Información, participación y asociacionismo estudiantil)
100%
Establecer junto con la DGE un seguimiento sobre las tareas de representación de las Delegaciones de Estudiantes y representantes estudiantiles.
Creación de grupo de trabajo
Sí
Sí
Vicerrectorado de Estudiantes y Empleabilidad
(Secretariado de Información, participación y asociacionismo estudiantil)
100%
% cumplimiento del objetivo
98,89%

Objetivo IX.1.4. Fomentar la innovación abierta y participativa en el gobierno y gestión de nuestra universidad

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Promover el desarrollo de iniciativas de innovación social en nuestra universidad y en la sociedad, contribuyendo a conectar los distintos agentes sociales
Nº de acciones formativas
2
2
Desarrollo de convocatoria de laboratorios de innovación social en 2021
Sí
Sí
Nº de personas implicadas
100
760
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab)
100%
Contribuir a la aplicación de metodologías de innovación y participación en otras unidades de la universidad
Nº de colaboraciones con otras unidades
4
7
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab)
100%
Promover la innovación pública dentro de la propia UGR a través de la formación y organización de acciones de prototipado para los servicios
Nº de acciones formativas
4
4
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab UGR)

100%
Activar canales de participación e innovación ciudadana en la universidad (LabIN Granada, Facultad Cero)
Nº de acciones organizadas
2
2
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab UGR)
100%
Creación de un Blocklab de tecnologías cívicas para avanzar en la incorporación de tecnologías Blockchain con fines de gestión pública y de participación
Creación de un Consejo Asesor
Sí
No
Nº de acciones organizadas
4
0
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab UGR)

0%
% cumplimiento del objetivo
80%