Línea de acción VII.3: Mantener el liderazgo en movilidad. Reforzar su calidad académica y de gestión

Grado de cumplimiento de la Línea VII.3: 96,82%

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031: 6.2 - 7.1 - 7.2 - 7.3 -7.4] 

[ODS: 4 - 8 - 9 - 10 - 11 - 17]

[ARQUS: 4 - 9 - 11]

Objetivo VII.3.1. Mejora y acompañamiento en la experiencia de movilidad

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Mantener los niveles de movilidad entrante y saliente.
Nº de movilidades salientes de estudiantes (seleccionados 2024-2025)
2.200
2.227
Nº de movilidades salientes de PDI
170
307
Nº de movilidades salientes de PTGAS
90
145
Nº de movilidades entrantes de estudiantes (nominados 2024-2025)
2.300
2.608
Nº de movilidades entrantes de PDI
170
220
Nº de movilidades entrantes de PTGAS
120
204
Vicerrectorado de internacionalización (Dirección de movilidad internacional)
100%
Impulsar y reforzar las medidas de preparación para la movilidad.
Nº de estudiantes de la UGR participantes en el Arqus Café
50
71
Nº de estudiantes beneficiados en el marco del Arqus pre-mobility toolkit
150
12
Cursos preparatorios de idiomas para estudiantes de grado de movilidad internacional
1
5
Mantenimiento de la preparación intercultural
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)
(CLM)
77%
Estimular la internacionalización a través de las personas que ya han realizado movilidad mediante la organización de eventos de difusión.
Implementación del programa de embajadores Arqus
Sí
Sí
Nº de estudiantes participantes en el programa de embajadores Arqus
10
10
Nº de estudiantes participantes en eventos relacionados con la movilidad en universidades socias de la Alianza Arqus
200
220
Actualización y mejora del Programa Mentor
Sí
No
Nª de eventos de difusión organizados por ORIs
5
30
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)




80%
Implantar medidas para avanzar en la movilidad sostenible.
Nº de actividades en el marco de los Arqus Green Mobility Days
3
2
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
66,67%
Fomentar la movilidad en posgrado y la realización de prácticas internacionales.
Nº de estudiantes de doctorado participantes en actividades de movilidad en universidades socias de Arqus
10
10
Nº de estudiantes de posgrado que participan en prácticas internacionales en programas de movilidad
6
71
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

100%
Crear un observatorio de movilidad que evalúe su impacto en los diferentes colectivos, así como en la institución, y monitorice los problemas derivados de su gestión.
Creación del observatorio de movilidad Arqus
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
100%
Aprovechar el potencial del Centro de Lenguas Modernas (CLM) como vía para atraer estudiantado más allá de la movilidad Erasmus.
Nº de estudiantes que participan en actividades del CLM que provienen de países más allá de la movilidad Erasmus
100
3.600
Nº cursos organizados en colaboración con CLM para estudiantes de países fuera del programa Erasmus
5
18
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Política lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
(CLM)
100%
Utilizar la experiencia previa, estructura y recursos del CLM para acceder a fondos de promoción de internacionalización
Nº de actividades de promoción de la internacionalización en las que se ha participado junto con el CLM
5
6
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Política lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
(CLM)
100%
% cumplimiento del objetivo
90,46%

Objetivo VII.3.2. Mejora de la gestión administrativa y académica de la movilidad

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Impulsar la transformación digital de la internacionalización como prioridad, culminando el proceso de conexión con las herramientas del programa Erasmus Without Paper (EWP).
% de realización de la conexión a EWP
50%
100%
Vicerrectorado de internacionalización (Dirección de Movilidad Internacional)
Vicerrectorado de Transformación Digital
100%
Desarrollar una herramienta digital para la gestión administrativa de la movilidad en los centros
Dotación presupuestaria para desarrollar la herramienta
Sí
Sí
Creación de un grupo de trabajo
Sí
Sí
Gerencia
Vicerrectorado de internacionalización (Dirección de Movilidad Internacional)
Vicerrectorado de Transformación Digital
100%
Mejorar la formación en interculturalidad para los actores implicados en tareas de internacionalización.
Participación del PDI el ciclo de charlas sobre la universidad multilingüe y multicultural de Arqus
Sí
Sí
Nº de asistentes a las charlas sobre la universidad multilingüe y multicultural de Arqus
50
116
Organización de cursos de formación en gestión de la movilidad internacional
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)

100%
Crear un equipo de trabajo que impulse buenas prácticas en gestión administrativa y académica de la movilidad.
Nº de PDI y PTGAS implicadas activamente en el paquete de trabajo ‘Arqus on the Move’
10
15
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
100%
% cumplimiento del objetivo
100%

Objetivo VII.3.3. Impulso de fórmulas innovadoras de movilidad internacional

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Incentivar la puesta en marcha de programas intensivos combinados presencial-virtual (Blended Intensive Programmes-BIP) en grado, máster y doctorado
Plan de difusión de los Programas Intensivos Combinados
Sí
Sí
Nº de reuniones con los responsables de los centros para incentivar este tipo de movilidad
24
27
Puesta en marcha de programas innovadores de movilidad entre los socios de la Alianza Arqus (movilidad virtual y combinada)
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Movilidad Internacional)
(Dirección de Arqus UGR)
100%
% cumplimiento del objetivo
100%