Línea de acción VII.1: Consolidar la estrategia de internacionalización de la UGR

Grado de cumplimiento de la Línea VII.1: 84,70%

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031:  6.2 - 7.1 - 7.2 - 7.3 - 7.4] 

[ODS: 4 - 8 - 9 - 10 - 16 - 17]

[ARQUS: 1 -9]

Objetivo VII.1.1. Fortalecimiento del papel estratégico transversal de la internacionalización

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Revisar el Plan Estratégico de internacionalización
% de realización de la revisión
100%
85%
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
85%
Reforma integral de la página web del Vicerrectorado de internacionalización en cuanto a su estructura y contenido
% de realización de la reforma
100%
100%
Vicerrectorado de Internacionalización

(Oficina de Relaciones Internacionales)

Vicerrectorado de Transformación Digital

(CEPRUD – Secretariado web)
100%
Definir una estrategia prioritaria de internacionalización en Latinoamérica con el objetivo de abrir nuevas vías de colaboración en países de habla hispana.
% de revisión de los convenios existentes con universidades Latinoamericanas a fin de valorar el estado de las relaciones
100%
100%
Nº de convenios firmados
5
96
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)

(Dirección de Movilidad Internacional)
100%
Reforzar nuestras acciones de internacionalización en el resto de regiones (Mediterráneo, África, Asia, etc.).
Nº de convenios firmados
10
83
Nº de eventos organizados en colaboración con los centros de investigación y enseñanza de Europa del Este y Asia Central
2
11
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Movilidad Internacional)
(Centro de Culturas Eslavas)
100%
Reforzar la imagen de la UGR en el exterior como destino para la atracción de talento.
% de estudiantes internacionales en Máster
20%
51%
% de estudiantes internacionales en Doctorado
40%
58%
Nº de eventos internacionales de atracción de talento y promoción de la UGR
12
7
Nº de becarios de prácticas y alumnos de doctorado en estancias de investigación de Europa del Este y Asia Central
1
1
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)

(Dirección de Arqus UGR)

(Dirección de Movilidad Internacional)

(Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

(Escuela internacional de Posgrado)



89,58%
Revisar la política de pertenencia a redes y asociaciones de las que forma parte la UGR con el fin de mantener y ampliar la presencia en aquellas con mayor impacto en la actividad docente, investigadora y de transferencia.
Nº de nuevos convenios
10
7
Nº de participaciones en eventos y reuniones de carácter internacional
15
29
Creación de un registro de redes internacionales en las que la UGR participa de manera activa.
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Proyectos, Redes Internacionales)

(Dirección de Estrategia de Internacionalización)

(Dirección de Arqus UGR)

(Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)

Secretaría General
90%
Fomentar y visibilizar la internacionalización a través de medidas de reconocimiento
Participación de la Universidad de Granada en los Arqus Teaching Awards
Sí
Sí
Convocatoria de los premios a la excelencia en la movilidad docente y la internacionalización del currículum 2024
Sí
Sí
Convocatoria de los premios a la excelencia en la internacionalización de estudiantes 2024
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Movilidad Internacional)
100%
% cumplimiento del objetivo
94,94%

Objetivo VII.1.2. Internacionalización de la oferta académica y del currículum

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Aprovechar el español como activo para fomentar la virtualización de itinerarios formativos de posgrado y enseñanzas propias dirigidos a estudiantes de países de habla hispana.
Nº de actividades virtuales con itinerario formativo en español
3
3
Vicerrectorado de Internacionalización

(Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

(Escuela internacional de Posgrado)
100%
Apostar decididamente por la mención internacional de títulos de grado y máster.
Participación de la Universidad de Granada en la creación de la Arqus Mention
Sí
Sí
Articulación de la mención internacional en el Suplemento Europeo al Título.
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Estrategia de internacionalización)
(Dirección de movilidad internacional)
50%
Ampliar la oferta académica de grado y posgrado en inglés y otros idiomas.
Participación en el diseño de la oferta de titulaciones conjuntas Arqus
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
(Dirección de Política Lingüística e Internacionalización de la Oferta Académica)










100%
Incorporar acciones en otros idiomas en el sistema de microcredenciales en materias transversales y modulares que puedan integrarse en varios títulos.
Participación en el diseño de microcredenciales conjuntas
Sí
Sí
Nº de actividades de capacitación de diversa índole de cultura y lengua eslava
2
15
Vicerrectorado de Internacionalización

(Dirección de Arqus UGR)

(Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
100%
Consolidar y aumentar la oferta de títulos conjuntos de grado, máster y doctorado según el procedimiento simplificado de verificación European Approach.
Nº de titulaciones que han recibido asesoramiento según el procedimiento
15
20
Nº de estudiantes de la UGR participantes en los programas
100
96
Revisión y actualización de la base de datos sobre estos títulos
Sí
Sí
Creación de una comisión para la elaboración de una guía de diseño de estos títulos
Sí
Sí
Consolidación de la participación de la UGR en la oferta de títulos conjuntos de Arqus
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
(Dirección de Arqus UGR)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente

99,20%
% cumplimiento del objetivo
89,84%

Objetivo VII.1.3. Internacionalización del PDI y del PTGAS

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Utilizar el concepto de experiencia internacional para PDI y PTGAS recogido en la Estrategia de Internacionalización de la UGR y establecer medidas de registro y reconocimiento
Plan de trabajo y desarrollo de experiencia internacional para PDI y PTGAS
Sí
Sí
Establecimiento de medidas de registro y reconocimiento de las funciones de internacionalización
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
Vicerrectorado de Calidad, Innovación docente y estudios de grado
Gerencia
50%
Fomento de la creación de equipos docentes de internacionalización y establecimiento de medidas de reconocimiento
Reconocimiento de las funciones de internacionalización realizadas por el profesorado
Sí
Sí
Convocatoria de formación de equipos para la internacionalización de la docencia
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
Vicerrectorado de Calidad, Innovación docente y estudios de grado
50%
% cumplimiento del objetivo
50%

Objetivo VII.1.4. Fomento de la internacionalización de la docencia

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Ofrecer un programa de apoyo lingüístico en la docencia al estudiantado entrante, promoviendo tutorías y facilitando materiales en idiomas diferentes del español
Diseño del programa de apoyo lingüístico en la docencia al estudiantado entrante
Sí
Sí
Nº de reuniones informativas
2
2
Nº de materiales diseñados: guías, infografías, etc.
5
27
Nº de estudiantes participantes en el programa de apoyo
200
2.608
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Política lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
100%
Incentivar el desarrollo de nuevas metodologías docentes que conecten las y los estudiantes de la UGR con estudiantes de universidades socias.
Nº de participaciones del PDI en formación Arqus sobre nuevas metodologías docentes
5
5
Nº de participaciones del estudiantado en los programas colaborativos desarrollados en la Alianza Arqus
15
32
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)

100%
Incentivar la colaboración docente con miembros de universidades socias en el ámbito internacional, con especial hincapié en los miembros de la Alianza Arqus.
Nº de PDI que participa en el intercambio de prácticas docentes
50
52
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Arqus UGR)
100%
% cumplimiento del objetivo
100%

Objetivo VII.1.5. Consolidación de nuestro papel en la cooperación universitaria al desarrollo en el ámbito internacional

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Reforzar la estrategia para la acogida de personas procedentes de otras universidades beneficiarias de protección internacional.
Convocatoria “Universidades Refugio” para prestar ayuda financiera a Profesores y Estudiantes con nacionalidad ucraniana
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Movilidad Internacional)
100%
Mantener y reforzar los vínculos con universidades de países de cooperación con las que existe una larga trayectoria de colaboración.
Realización de encuentros con todas las Universidades visitantes a fin de plantear futuras colaboraciones
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Estrategia de Internacionalización)
(Dirección de Movilidad Internacional)
100%
Mejorar el reconocimiento de la participación del PDI y del PTGAS en proyectos internacionales de cooperación académica como, por ejemplo, los proyectos Erasmus+ KA2.
Nº de horas de aumento de la minoración docente por la participación en proyectos
15
0
Incorporación de la participación en proyectos internacionales de cooperación académica como mérito en el baremo de los concursos PTGAS
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)
Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado
Gerencia
0%
Mantener y reforzar los vínculos con universidades de países de cooperación con las que existe una larga trayectoria de colaboración
Promoción de la presentación de un proyecto Erasmus+ KA2 de desarrollo de capacidades en el ámbito de la educación superior (CBHE) con universidades de América Latina
Sí
Sí
Promoción de la presentación del proyecto Erasmus+ KA2 de cooperación académica con los socios de Europa del Este y Asia Central
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Dirección de Proyectos y Redes Internacionales)
(Centro de Culturas Eslavas)
100%
Reforzar y ampliar la formación en lengua y cultura chinas y de los países de Europa del Este y Asia Central para la comunidad universitaria (estudiantado, PDI, PTGAS)
Nº de estudiantes matriculados en el IC en cursos de lengua
220
153
Nº de estudiantes matriculados en el IC en talleres de cultura
70
134
Nº de participantes en actividades académicas
500
1.419
Nº de estudiantes matriculados en el CCE en cursos de lenguas eslavas y de Asia Central
60
60
Nº de PDI/PTGAS matriculados en el CCE en cursos de lenguas eslavas y de Asia Central
3
2
Vicerrectorado de Internacionalización
(Instituto Confucio)
(Centro de Culturas Eslavas)
87,24%
Mejorar el conocimiento de la cultura china, de los países de Europa del Este y Asia Central de la comunidad universitaria mediante acciones abiertas de difusión cultural
Nº de acciones de difusión cultural
14
53
Nº de participantes en las acciones
1.500
2.550
Nº de acciones de difusión cultural
35
35
Nº de participantes en las acciones
1.500
1.600
Vicerrectorado de Internacionalización
(Instituto Confucio)
(Centro de culturas eslavas)
100%
Ampliar la oferta formativa del IC con acciones orientadas a mejorar la formación del profesorado y futuro profesorado de lengua china
Nº de acciones
3
3
Nº de participantes
80
150
Vicerrectorado de Internacionalización
(Instituto Confucio)
100%
Mejorar las opciones de acreditación lingüística en lengua china mediante la oferta de los exámenes HSK online
Realización de examen HSK online
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización
(Instituto Confucio)
0%
% cumplimiento del objetivo
73,41%

Objetivo VII.1.6. Reforzamiento de la estructura institucional y de gestión en torno a la internacionalización

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Identificar los servicios que requieren atención a personas de otros países para fortalecer su competencia intercultural y lingüística y garantizar su prestación.
Servicios identificados
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización
(Oficina de Relaciones Internacionales)
Gerencia
100%
Poner en marcha un plan de conocimiento de la competencia lingüística de la plantilla de personal.
Plan ejecutado
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización (Secretariado de Política Lingüística e Internacionalización de la oferta académica)
100%
% cumplimiento del objetivo
100%