Línea de acción IV.2: Posicionar la innovación y la transferencia de conocimiento en la UGR al mismo nivel que la investigación

Grado de cumplimiento de la Línea IV.2: 74,53%

[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031:  4.1 - 4.2 - 4.3 - 4.4 - 5.3 - 5.5 - 6.1 - 6.3] 

[ODS: 4 - 8 - 9]      

Objetivo IV.2.1. Redefinición de la política institucional en torno a la innovación y la transferencia

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Diseñar una estrategia de innovación y transferencia de conocimiento que fije unas líneas prioritarias en función del potencial de las áreas con mayor actividad y favoreciendo las de menor impacto.
Inicio y definición de la estrategia: Identificación de líneas prioritarias
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
100%
Coordinar las iniciativas de todas las unidades relacionadas con la innovación y la transferencia de conocimiento bajo la marca UGR Innovation, que potencie la visibilidad del carácter innovador de la UGR.
Identificación de todas las unidades
Sí
Sí
Análisis de iniciativas similares existentes en otras universidades
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
100%
Incentivar las actividades que potencien la hibridación y la cocreación como la participación ciudadana, la innovación abierta, living-labs, o (d)efecto pasillo.
Nº de eventos (D)efecto pasillo organizados
1
1
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
(Dirección de Investigación)
100%
% cumplimiento del objetivo
100%

Objetivo IV.2.2. Promoción de un modelo de gestión integral del conocimiento

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Apostar por la coordinación de las estructuras que gestionan el conocimiento transferible, aplicable y útil de la UGR.
Diagnóstico de estructuras que gestionan el conocimiento transferible o que contribuyen a su valorización y transferencia
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
100%
Unificar, en una sola plataforma, todas las herramientas que faciliten la identificación, catalogación y acceso al conocimiento generado en la UGR para optimizar su explotación.
Identificación de todas las herramientas existentes
Sí
Sí
Realización de un análisis de nuevas necesidades
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

Vicerrectorado de Transformación Digital
100%
% cumplimiento del objetivo
100%

Objetivo IV.2.3. Aumento de la contribución de la UGR a la innovación y el desarrollo del tejido productivo

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Estimular la actividad de transferencia de conocimiento mediante incentivos varios.
Elaboración del informe de compensaciones docentes por transferencia (proyectos colaborativos con empresas y contratos art. 83/60)
Sí
Sí
Análisis sobre compensaciones docentes por otras actividades u otros incentivos
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado
100%
Fomentar los mecanismos de valorización de resultados de investigación, ofreciendo un acompañamiento personalizado a cada equipo de investigación.
Nº de proyectos de valorización acompañados
25
42
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
100%
Facilitar la realización de tesis doctorales industriales en la UGR.
Adaptación y lanzamiento de la convocatoria de Ayudas para Doctorados Industriales (PPITC)
Sí
Sí
Nº de ayudas concedidas
2
3
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)

Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente
100%
Promover la valorización de resultados de investigación orientada a la creación de empresas innovadoras y de base tecnológica (EBT).
Nº de actividades dirigidas a la creación o aceleración de EBTs
3
3
Nº de proyectos de EBTs identificados
5
5
Nº de Spin-offs constituidas
2
2
Nº de ayudas para la creación de Spin-offs concedidas
2
0
Ejecución del programa AceXHealth Scouting
Sí
Sí
Nº de proyectos de la UGR participantes en AcexHeath
3
3
Diseño de un programa de incubación de empresas y proyectos empresariales en el campo de la sostenibilidad
Sí
Sí
Análisis sobre la participación de la UGR en el accionariado de Spin-offs
Sí
No
Nº de programas formativos de UGR Emprendedora que contribuyen a promover la valoración de resultados de investigación
2
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)

Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento
66,67%
% cumplimiento del objetivo
91,67%

Objetivo IV.2.4. Incremento de recursos económicos a través de la valorización y la transferencia de conocimiento

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Aumentar la participación en convocatorias de colaboración público-privada, con un acompañamiento en la elaboración de propuestas que permita maximizar el número de proyectos financiados.
Nº de convocatorias de I+D colaborativa publicadas
15
18
Nº de propuestas acompañadas
35
32
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
95,71%
Intensificar la interacción con empresas y entidades con una filosofía de innovación abierta como vía de captación de recursos a través de contratos de I+D+i.
Nº de ofertas publicadas en plataformas de innovación abierta
15
0
Nº de expresiones de interés recibidas
30
0
Nº de demandas tecnológicas difundidas entre investigadores
60
0
Nº de demandas tecnológicas atendidas
10
0
Nº de proyectos conjuntos surgidos
3
0
Nº de acuerdos de transferencia suscritos
2
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
0%
Fomentar la participación en plataformas de retos y de innovación abierta
Lanzamiento de una nueva versión del Portal de Retos
Sí
No
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
0%
Seguir apoyando las tecnologías con alto potencial de explotación y facilitar la elaboración de planes de explotación que sirvan de incentivo para poner en marcha nuevas iniciativas empresariales intensivas en conocimiento
Nº de proyectos de valorización acompañados
25
42
Nº de ayudas para maduración de tecnologías concedidas PPITC
5
5
Importe total movilizado (en euros)
75.000
75.000
Nº de ayudas para maduración de tecnologías obtenidas en convocatorias externas
10
5
Importe total obtenido (en euros)
500.000
804.735
Nº de acuerdos de transferencia conseguidos como consecuencia de estas ayudas
3
1
Nº de EBTs creadas
2
2
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
83,33%
Continuar mejorando las acciones de protección del conocimiento como parte del proceso de valorización
Nº de solicitudes prioritarias de patente
22
22
Nº de solicitudes internacionales (PCT)
12
20
Nº de solicitudes de patente EE.UU. y European Patent Office
4
12
Nº de obras registradas
10
7
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
92,50%
% cumplimiento del objetivo
54,31%

Objetivo IV.2.5. Visibilidad del potencial de transferencia e innovación de los grupos y unidades de investigación

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Incrementar la visibilidad de los resultados de investigación en plataformas de innovación abierta.
Nº de ofertas publicadas / enviadas a través de estas plataformas
100
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
0%
Participar en eventos de transferencia internacionales.
Nº de eventos en los que se participa
3
3
Nº de empresas extranjeras impactadas
20
25
Expresiones de interés recibidas a partir de los contactos realizados
5
2
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
80%
Lanzar la marca UGR Research para visibilizar de forma conjunta y unificada la investigación realizada en la UGR.
Lanzamiento de la marca
Sí
No
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Transferencia e Innovación – OTRI)
Secretaría General
Vicerrectorado para los campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
0%
% cumplimiento del objetivo
26,67%