Línea Estratégica VI.3: Liderazgo en movilidad internacional

Grado de cumplimiento de la Línea VI.3: 54,20%

[Arqus Goals: G1, G2, G3, G4, G5, G6, G7, G8]

[Arqus Action Lines: AL1- AL8]

[ODS: 4 - Sinergias otros ODS: 17]

Objetivo VI.3.1. Mantener el liderazgo en movilidad internacional a nivel nacional y europeo

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Mantener el cumplimiento del objetivo del 20% de egresados con experiencia internacional significativa (EEES - Conferencia Ministerial de Roma 2020)
% de egresados (todos los ciclos) con experiencia internacional significativa
20%
22,54%
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Académica de la Internacionalización)
(Coordinación del programa International Credit Mobility)
100%
Revisar la normativa de movilidad de la UGR a la luz del nuevo programa Erasmus+ 2021-2027
Normativa revisada y, en su caso, modificada
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Académica de la Internacionalización)
Secretaría General
0%
Reforzar la oferta de movilidad estructurada a través de programas de título doble o múltiple internacional
Nº de titulaciones que han recibido asesoramiento para la elaboración de nuevos convenios internacionales de programas de títu
5
11
Nº de estudiantes UGR participantes en programas de título doble o múltiple internacional
30
119
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Académica de la Internacionalización)
Vicerrectorado de Docencia
Escuela Internacional de Posgrado
100%
Avanzar en la recuperación de las cifras de movilidad física saliente previas a la pandemia
Nº de movilidades salientes de estudiantes (seleccionados 2021-2022)
2.000
2.220
Nº de movilidades salientes de PDI (año 2021)
200
20
Nº de movilidades salientes de PAS (año 2021)
100
7
Vicerrectorado de Internacionalización
(Coordinación del programa International Credit Mobility)
(Dirección Académica de la Internacionalización)
(Dirección de la Oficina Internacional)
Escuela Internacional de Posgrado

39%
Avanzar en la recuperación de las cifras de movilidad física entrante previas a la pandemia
Nº de movilidades entrantes de estudiantes (nominados 2021-2022)
2.000
2.873
Nº de movilidades entrantes de PDI (año 2021)
200
27
Nº de movilidades entrantes de PAS (año 2021)
200
90
Vicerrectorado de Internacionalización
(Coordinación del programa International Credit Mobility)
(Dirección Académica de la Internacionalización)
(Dirección de la Oficina Internacional)
Escuela Internacional de Posgrado
52,83%
Fomentar las actividades de movilidad combinada (blended mobility)
Nº de acciones de movilidad combinada realizadas
5
5
Nº de estudiantes, PDI y PAS participantes
30
5
Vicerrectorado de Internacionalización
(Coordinación del programa International Credit Mobility)
(Dirección Académica de la Internacionalización)
(Dirección de Estrategia Internacional)
(Dirección de la Oficina Internacional)
Escuela Internacional de Posgrado
58,33%
% cumplimiento del objetivo
58,36%

Objetivo VI.3.2. Avanzar en la mejora de la calidad de la movilidad, con especial énfasis en los estudios de posgrado

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Reforzar la oferta de movilidad internacional en máster y doctorado
Nº de plazas de movilidad internacional ofertadas en 2º ciclo
430
400
Nº de plazas de movilidad internacional ofertadas en 3er ciclo
300
202
Nº de movilidades internacionales salientes en 2º ciclo
50
84
Nº de movilidades internacionales salientes en 3er ciclo
100
62
Vicerrectorado de Internacionalización
(Coordinación del programa International Credit Mobility)
Escuela Internacional de Posgrado
80,59%
Reforzar la atención a investigadores acogidos en la UGR en el International Welcome Centre
Nº de investigadores atendidos en el IWC
200
230
Guía bilingüe para investigadores acogidos actualizada
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Estrategia Internacional)
(Dirección de la Oficina Internacional)
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
50%
Incorporar a la UGR a los procedimientos digitales de gestión de la movilidad internacional del nuevo programa Erasmus+
Procesos diseñados y puestos en marcha
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Estrategia Internacional)
(Dirección Académica de la Internacionalización)
(Dirección de la Oficina Internacional)
Delegación para la Universidad Digital
0%
Incorporar a la EIP a los procedimientos electrónicos de gestión de la movilidad internacional
Procesos diseñados
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Estrategia Internacional)
(Dirección Académica de la Internacionalización)
(Dirección de la Oficina Internacional)
Delegación para la Universidad Digital
Escuela Internacional de Posgrado
0%
Avanzar en la implantación del requisito de B1 en lengua española para estudiantes entrantes de Grado
Nº de titulaciones de Grado con requisito B1 implantado
10
5
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Política Lingüística)
(Dirección Académica de la Internacionalización)
50%
Lanzar el proyecto UGRCat de catálogo bilingüe de oferta académica de la UGR, en cumplimiento de las exigencias de la Carta Erasmus de Educación Superior (ECHE)
Catálogo de titulaciones de Grado disponible
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
Delegación para la Universidad Digital

100%
Poner a disposición el catálogo de oferta académica para Study Abroad
Catálogo disponible
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
(Centro de Lenguas Modernas)
Delegación para la Universidad Digital


100%
Poner a disposición el catálogo de oferta académica en otras lenguas
Catálogo de Grado disponible en el marco de UGRCat
Sí
Sí
Catálogo de Máster disponible en web del VR y de la EIP
Sí
Sí
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
(Dirección de Política Lingüística)
Delegación para la Universidad Digital
Vicerrectorado de Docencia
Escuela Internacional de Posgrado
100%
Poner en marcha el sistema de gestión de la figura de estudiante de libre movilidad entrante
Puesta en marcha del sistema
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Académica de la Internacionalización)
(Centro de Lenguas Modernas)
(Dirección de la Oficina Internacional)
0%
Desarrollar un plan de apoyo para la movilidad saliente del PAS
Plan diseñado
Sí
Sí
Nº de acciones realizadas
5
0
Nº de personas receptoras de asesoramiento
50
0
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de la Oficina Internacional)
33,33%
Poner en marcha el plan de difusión de los resultados de la movilidad del PDI
Nº de acciones realizadas
10
4
Nº de participantes
200
226
Vicerrectorado de Internacionalización
(Coordinación del programa International Credit Mobility)
(Dirección Académica de la Internacionalización)
(Dirección de Estrategia Internacional)
70%
Poner en marcha el plan de difusión de los resultados de la movilidad del PAS
Nº de acciones realizadas
5
0
Nº de participantes
100
0
Vicerrectorado de Internacionalización
(Coordinación del programa International Credit Mobility)
(Dirección de la Oficina Internacional)
0%
Ampliar el programa de Premios a la Excelencia en la movilidad internacional
Premio a la excelencia a la movilidad entrante de estudiantes incorporado y convocado
Sí
Sí
Premios a la excelencia a la movilidad saliente de PDI y PAS incorporado y convocados
Sí
No
Vicerrectorado de Internacionalización
(Coordinación del programa International Credit Mobility)
(Dirección Académica de la Internacionalización)
(Dirección de Estrategia Internacional)
(Dirección de la Oficina Internacional)
50%
Mantener los acuerdos de movilidad con universidades de Gran Bretaña tras su salida del programa Erasmus+
Nº de acuerdos modificados a las nuevas circunstancias
20
0
Nº de estudiantes salientes UGR al Reino Unido 2021-2022
50
109
Nº de estudiantes entrantes desde el RU 2021-2022
50
120
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Académica de la Internacionalización)

66,67%
% cumplimiento del objetivo
50,04%