Línea Estratégica III.2: Transferencia de resultados de investigación: añadiendo valor al conocimiento

Grado de cumplimiento de la Línea III.2: 68,76%

Arqus Goals: G6, G7]

[Arqus Action Lines: AL5, AL6]

[ODS: 9 - Sinergias otros ODS: 4, 16, 17, 17+1]

Objetivo III.2.1. Mejorar el posicionamiento interno y externo de la transferencia

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Seguir apoyando las tecnologías con alto potencial de explotación y facilitar la elaboración de planes de explotación que sirvan de incentivo para poner en marcha nuevas iniciativas empresariales intensivas en conocimiento
Nº de ayudas para maduración de tecnologías concedidas PPITC
8
6
Importe total movilizado (en euros)
225.000
183.613
Nº de ayudas para maduración de tecnologías obtenidas en convocatorias externas
2
3
Importe total obtenido (en euros)
200.000
324.623
Nº de acuerdos de transferencia conseguidos como consecuencia de estas ayudas
2
2
Nº de EBTs creadas
1
2
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)











92,77%
Puesta en marcha de una metodología de trabajo para propiciar la transformación de los actuales grupos de investigación en equipos innovadores.
% de implementación de la metodología
50%
50%
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
100%
Continuar con el plan de formación especializada para facilitar la capacitación y actualización de conocimientos
Nº de acciones formativas asistidas en las que participa el personal de la OTRI
15
16
Nº de acciones formativas organizadas
5
9
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
100%
Continuar mejorando las acciones de protección del conocimiento como parte del proceso de valorización
Nº de solicitudes de patentes nacionales
20
20
Nº de solicitudes PCT
12
14
Nº de solicitudes de patente EE.UU. y European Patent Office
3
7
Nº de obras registradas
10
11
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
100%
Crear un Consejo Asesor de Transferencia de Conocimiento, constituido por investigadores de prestigio del sector público y privado para orientar los procesos de transferencia
Creación del Consejo Asesor
Sí
No
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
0%
% cumplimiento del objetivo
78,55%

Objetivo III.2.2. Mejorar la visibilidad externa de las capacidades de los grupos de investigación de la Universidad de Granada en el ámbito empresarial

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Coordinar las iniciativas de todas las unidades relacionadas con la transferencia de conocimiento bajo una marca que permita visibilizar el carácter innovador de la UGR hacia el exterior
Grado de implementación del lanzamiento de la marca “UGR Innovación/UGR Innovation”
50%
25%
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
50%
Continuar desarrollando el espacio virtual de gestión e intercambio de conocimiento, segmentado por áreas de conocimiento, retos sociales y económicos y tendencias de mercado
Grado de implementación de la plataforma
25%
25%
Nº de investigadores implicados
50
67
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
100%
Fomentar el uso de una marca que permita identificar los resultados de investigación, productos y servicios asociados al conocimiento generado en la UGR e incrementar la visibilidad internacional de la misma
Grado de implementación del lanzamiento de la marca
50%
50%
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
100%
Crear un programa de auditorías tecnológicas, dirigido a poner en contacto empresas de la provincia con grupos de investigación
Nº de empresas auditadas
35
50
Nº de reuniones/mesas concertadas
15
6
Nº de investigadores implicados
150
100
Nº de proyectos conjuntos surgidos
5
2
Importe destinado a I+D
50.000
50.000
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
71,11%
Incrementar las actividades de promoción tecnológica en plataformas de innovación abierta “Open Innovation”
Nº de ofertas publicadas plataformas de innovación abierta
50
59
Nº de expresiones de interés recibidas
20
11
Nº de demandas tecnológicas atendidas
10
5
Nº de acuerdos de transferencia suscritos
2
1
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
63,75%
% cumplimiento del objetivo
76,97%

Objetivo III.2.3. Promover el cambio cultural de innovación y transferencia en la Universidad de Granada

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Consolidar el programa de promotores tecnológicos de la UGR, mediante la capacitación de sus miembros para realizar tareas de asesoramiento, orientación e interacción
Nº de investigadores involucrados
25
25
Nº de actividades formativas en las que participan los promotores tecnológicos
25
20
Nº de capacidades identificadas por promotores
125
50
Nº de reuniones con empresas
25
25
Nº de eventos y acciones formativas organizadas en el marco del programa
15
4
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
68,89%
Continuar con las actividades de formación sobre transferencia para estudiantes de grado, posgrado y doctorandos y jóvenes investigadores
Nº de actividades formativas realizadas
5
9
Nº de estudiantes involucrados
300
350
Nº de investigadores involucrados
100
285
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
100%
Involucrar al estudiantado en actividades de iniciación a la transferencia de conocimiento como el programa IniciaTC o las becas INNCUBA
Nº de ayudas Inicia TC - INNCUBA concedidas
20
7
Financiación total externa movilizada (en euros)
30.000
10.000
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
34,17%
Facilitar la cooperación entre investigadores de la UGR, mediante la realización de eventos que favorezcan la interacción (“(d)efecto pasillo”)
Nº de eventos realizados
1
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
Dirección de Innovación y Transferencia
0%
% cumplimiento del objetivo
50,76%