Línea Estratégica XI.2: Servicios a la comunidad universitaria

Grado de cumplimiento de la Línea XI.2: 83,41%

[Arqus Goals: G2, G4, G5, G6, G7]

[Arqus Action Lines: AL4, AL6]

[ODS: 16 - Sinergias otros ODS: 3, 4, 9, 10, 11, 12, 16]

Objetivo XI.2.1. Reforzar los servicios de apoyo a los investigadores del Centro de Instrumentación Científica (CIC)

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Potenciar el uso de los servicios del CIC
Nº de servicios a disposición de los usuarios
79
79
Nº de usuarios que usan el CIC
550
550
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(CIC)

100%
Obtención del sello de calidad ISO
Sello de calidad obtenido
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(CIC)
100%
Potenciar la visibilidad del CIC a nivel internacional
Creación de catálogo de recursos científicos de los socios Arqus
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(CIC)
100%
Modernizar el sistema de información y acceso a los servicios del CIC
Nº de servicios a los que se puede acceder a través de la página web
79
79
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Centro de Instrumentación Científica)
100%
Potenciar la comercialización de los servicios del CIC
Plan de comunicación para el CIC
No
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(CIC)
0%
% cumplimiento del objetivo
80%

Objetivo XI.2.2. Dinamizar la Biblioteca UGR para su contribución a los procesos de creación de conocimiento

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Incrementar el apoyo a la plataforma virtual en herramientas de detección del plagio
Nº de documentos analizados en Turnitin
25.000
261.271
Biblioteca UGR

100%
Potenciar la alfabetización tecnológica en el “Bibliomaker”
Nº de acciones formativas al año
15
18
Biblioteca UGR

100%
Continuar rentabilizando los recursos de apoyo a la investigación
% recursos rentables (aquellos en los que la compra resulta más rentable que el préstamo interbibliotecario)
85%
85,71%
Biblioteca UGR


100%
Aumentar los recursos en acceso abierto disponibles
% de incremento anual de recursos en acceso abierto en el repositorio institucional Digibug y otras bases de datos
10%
12,39%
Biblioteca UGR

100%
Crear nuevos espacios polivalentes para trabajos en grupo
Metros cuadrados de nuevos espacios polivalentes
200
230
Biblioteca UGR

100%
Continuar realizando actividades solidarias a nivel de la biblioteca
Nº de actividades culturales y sociales en la Biblioteca UGR
55
95
Biblioteca UGR

100%
Mantener la presencia y visibilidad de la Biblioteca UGR en foros nacionales e internacionales
Nº de asistencias anual a congresos y reuniones en el ámbito de las bibliotecas universitarias y científicas
30
63
Biblioteca UGR

100%
Continuar fomentando la presencia y visibilidad de la Biblioteca UGR en la sociedad, promoviendo acuerdos y alianzas
Nº de acuerdos con entidades sociales
10
24
Biblioteca UGR

100%
Apoyar al personal investigador en el proceso de publicación en revistas científicas facilitando el uso de herramientas de evaluación
Nº de acciones formativas
12
16
Nº de participantes
240
214
Biblioteca UGR


94,58%
Potenciar el programa de preservación de la digitalización de los fondos
Nº de obras preservadas al año
800
885
Biblioteca UGR


100%
Continuar con la renovación de los sellos de calidad y excelencia para la Biblioteca UGR
Sellos renovados
Biblioteca UGR
Unidad de Calidad, Innovación Docente y Prospectiva
100%
% cumplimiento del objetivo
99,51%

Objetivo XI.2.3. Modernizar y potenciar la Editorial UGR

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Seguir potenciando la traducción de obras de referencia en otros idiomas publicadas por editoriales internacionales
Nº de publicaciones traducidas
3
8
Editorial UGR
100%
Seguir potenciando la publicación de obras en otros idiomas
% de obras publicadas en otros idiomas
1%
6,45%
Nº de publicaciones en otros idiomas
1
6
Editorial UGR
100%
Seguir potenciando la coedición de obras
% de obras coeditadas
6%
8,60%
Nº de títulos coeditados en formato papel
4
7
Nº de títulos coeditados publicados en formato electrónico
2
7
Editorial UGR
100%
Continuar con el impulso de la edición de libros electrónicos
% de títulos publicados en formato electrónico
35%
37,63%
Nº de títulos publicados en formato electrónico
35
57
Editorial UGR
100%
Seguir incrementando la presencia de revistas de la Editorial UGR en las bases de datos más prestigiosas (WoS, Scopus)
% de nuevas indexaciones de las revistas en WoS/Scopus y otras bases de datos respecto del total
11%
13,50%
Nº de revistas indexadas en WoS/Scopus y otras bases de datos
4
5
Editorial UGR
100%
Aumentar el número de revistas que poseen el sello de calidad FECYT
Nº de revistas que adquieren el sello de calidad de FECYT
1
6
Editorial UGR

100%
Incrementar el número de colecciones de libros que poseen el sello de calidad CEA-APQ
Nº de colecciones que adquieren el sello de calidad cada dos años
1
1
Editorial UGR
100%
Mantener la visibilidad de la Editorial UGR a nivel internacional
Nº de ferias internacionales en las que se está presente a través de la UNE
5
5
Nº de reseñas de los libros
6
13
Nº de bibliotecas internacionales en las que están presentes los libros y revistas
4
6
Nº de plataformas de venta online en las que figuran los libros de la editorial
2
2
Editorial UGR
100%
Seguir renovando el proceso de maquetación de libros y revistas y su diseño
Nº de colecciones con diseño renovado
2
4
Editorial UGR
100%
Mantener los esfuerzos de comercialización de la Editorial UGR
Actualizar el plan de marketing
Lanzamiento de una nueva página web
Mejora de la presencia de la Editorial en las redes sociales
Mantenimiento de la presencia de la Editorial en las librerías de Granada
% de incremento en el acceso a la tienda online
20%
21%
Editorial UGR
100%
Seguir aumentando el número de publicaciones en acceso abierto
Nº de libros editados en acceso abierto
5
50
Editorial UGR
100%
% cumplimiento del objetivo
100%

Objetivo XI.2.4. Avanzar hacia la consolidación de la Universidad de Granada como referente español del deporte universitario saludable e inclusivo

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Elaborar y difundir el Estatuto del Deportista Universitario para conciliar la formación con la práctica del deporte de alto nivel
Elaboración del estatuto
No
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)



0%
Crear el Centro-Deportivo Universitario “Espacio-Salud”
Creación del centro
No
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)
0%
Potenciar los programas deportivos destinados a la prevención y a la promoción de la salud a través del ejercicio físico y el deporte
Nº de nuevos programas deportivos creados relacionados con la salud
2
2
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)
100%
Continuar promoviendo la concienciación sobre un deporte sostenible e inclusivo
Nº de acciones de concienciación sobre deporte inclusivo realizadas
2
2
Nº de eventos sobre deporte inclusivo organizados
2
1
Nº de noticias en prensa sobre acciones y eventos de deporte inclusivo
5
3
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)
71,48%
Continuar potenciando la práctica deportiva entre la comunidad universitaria
Nº de campañas de sensibilización
3
3
% de incremento de miembros de la comunidad universitaria que utilizan las instalaciones deportivas
10%
15%
Vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Sostenibilidad
(Centro de Actividades Deportivas)
100%
% cumplimiento del objetivo
54,30%

Objetivo XI.2.5. Mantener la excelencia en el servicio de comedores de la Universidad de Granada

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Continuar ofreciendo un servicio de calidad en los comedores de la UGR
Mantener el número de comidas y la calidad de las mismas en el periodo que permita la pandemia
Gerencia
(Servicio de comedores)
100%
Promover los hábitos alimenticios saludables en la comunidad universitaria
Campañas de promoción
2
2
Gerencia
(Servicio de comedores)
100%
% cumplimiento del objetivo
100%

Objetivo XI.2.6. Mantener y mejorar las instalaciones y el servicio de Residencias y Colegios Mayores

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Reformar habitaciones en pabellón del Carmen de la Victoria
Nº de habitaciones reformadas
4
0
Reforma de habitación del Carmen de la Victoria para su adecuación a personas de movilidad reducida
No
Rectorado
(Residencias de invitados)
Gerencia
(Unidad Técnica)
0%
Reformar acceso al Carmen de la Victoria (zona parking) para mejoras de acceso universal
Reforma realizada
No
Rectorado
(Residencias de invitados)
Gerencia
(Unidad Técnica)
0%
Mejorar la accesibilidad en Corrala de Santiago
Programa de formación a empleados
Redacción del proyecto técnico conjunto de Ejecución para Instalación de ascensor, reforma para acceso de inclusión desde call
Rectorado
(Residencias de invitados)
Gerencia
(Unidad Técnica)
100%
Amueblar y adecuar habitación de protocolo de la Corrala de Santiago
Adecuación de la habitación
Rectorado
(Residencias de invitados)
Gerencia
(Unidad Técnica)
100%
Mejorar las Comunicaciones Digitales
Reforma integral de las páginas web de ambas residencias, adecuadas al nuevo protocolo Web UGR
Incremento de un mínimo de 2% de suscripciones en las páginas en redes sociales de la Corrala de Santiago.
Dotar de cobertura wifi a la biblioteca del Carmen de la Victoria de acuerdo a los protocolos del CVI
Rectorado
(Residencias de invitados)
Delegación de la Rectora para la Universidad Digital
100%
Ampliar el programa de formación del personal
Curso de atención al usuario
Curso de actualización en gestión de reservas
Rectorado
(Residencias de invitados)
Formación del PAS
100%
% cumplimiento del objetivo
66,67%