Línea Estratégica III.1: Investigación de excelencia: nuestra seña de identidad

Grado de cumplimiento de la Línea III.1: 85,47%

[Arqus Goals: G6, G7, G8]

[Arqus Action Lines: AL2, AL3, AL4, AL5, AL6, AL7]

[ODS: 9 - Sinergias otros ODS: Todos]

Objetivo III.1.1. Consolidar los programas del Plan Propio de Investigación

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Mantener el apoyo a las Unidades de Excelencia existentes para que puedan seguir desarrollando sus planes de mejora
Mantenimiento de la financiación a las Unidades de Excelencia
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección del Plan Propio)
100%
Identificar y crear nuevas unidades de excelencia con potencial en la UGR, especialmente en las ramas del conocimiento de Humanidades, Ciencias Sociales e Ingeniería y Arquitectura
Incremento en el número de Unidades de Excelencia
2
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección del Plan Propio)
0%
Seguir impulsando el programa Visiting Scholar para captación de talento de investigadores de primer nivel internacional que puedan colaborar activamente con investigadores de la UGR
Incremento en el número de Visiting Scholar en nueva convocatoria
5
7
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección del Plan Propio)
100%
Apoyar a investigadores que intentan poner en marcha nuevas líneas de investigación mediante la financiación de proyectos de investigación
Mantenimiento del programa dentro del Plan Propio de Investigación y Transferencia
Sí
Sí
Nº de solicitudes de proyectos de investigación presentadas a los programas del Plan Propio
40
120
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección del Plan Propio)
100%
% cumplimiento del objetivo
75%

Objetivo III.1.2. Aumentar la captación y retención de talento y recursos tanto nacionales como internacionales

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Continuar fomentando la participación en los programas europeos de formación de doctores que podrían incorporarse a los grupos de investigación de la UGR
Nº de solicitudes realizadas (solicitudes MSCA-DN 2022)
15
22
Nº de doctores que podrían incorporarse en grupos de investigación (solicitudes MSCA-DN 2022)
2
3
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(OFPI)
100%
Potenciar la participación de la UGR en consorcios internacionales de investigación de excelencia
Nº de solicitudes de proyectos internacionales de investigación en consorcio (solicitudes año 2022)
80
81
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(OFPI)
100%
Potenciar la participación de la UGR en proyectos internacionales de investigación individuales de excelencia y movilidad
Nº de solicitudes de proyectos internacionales de investigación individuales (ERC/MSCA-PF) (solicitudes año 2022)
60
65
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(OFPI)
100%
Promover la petición de proyectos ERC por profesores de la UGR mediante excedencias docentes que les permitan concentrar esfuerzos en preparar la solicitud
Mantenimiento del programa de excedencias docentes para promover la petición de proyectos ERC
Sí
Sí
Nº de solicitudes presentadas por profesores con excedencia docente
3
0
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(OFPI)
50%
% cumplimiento del objetivo
87,50%

Objetivo III.1.3. Acercar a los estudiantes de grado y máster al trabajo de investigación y a los grupos de investigación de la Universidad de Granada

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Seguir impulsando el programa de becas de iniciación a la investigación para estudiantes de grado dentro del Plan Propio de Investigación
Nº de becas de iniciación a la investigación para el total de estudiantes de grado
150
150
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección del Plan Propio)
100%
Seguir impulsando el programa de becas de iniciación a la investigación para estudiantes de máster dentro del Plan Propio de Investigación
Nº de becas de iniciación a la investigación para el total de estudiantes de máster
75
75
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección del Plan Propio)
100%
Seguir potenciando el programa de captación de talento en los estudios de grado
Nº de becas ofertadas
25
25
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección del Plan Propio)
100%
Desarrollo de actividades formativas en investigación a través de la iniciativa #yosigopublicando
Nº de cursos impartidos
80
39
Nº de asistentes a cursos
10.000
8.864
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Unidad de Evaluación Científica)
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Unidad de Evaluación Científica)
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab UGR)
68,70%
% cumplimiento del objetivo
92,17%

Objetivo III.1.4. Aumentar la actividad investigadora del PDI

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Conservar la masa crítica de investigadores activos de la UGR con planes de estimulación y promoción del talento
% PDI activo en investigación respecto al existente en 2021
100%
100%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)
100%
Continuar con el apoyo a la creación de grupos de investigación y desarrollar grupos emergentes y/o multidisciplinares
Programa para el fomento de grupos emergentes
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)
100%
Consolidar el programa de estabilización para investigadores de los programas de captación de talento: Juan de la Cierva, Ramón y Cajal, Marie Curie, Talentia, ERC, Athenea3i, etc.
% de investigadores estabilizados respecto al total de personas que cumplen los requisitos del plan
100%
100%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador
100%
Consolidar la captación de contratos posdoctorales en convocatorias abiertas
Concurrencia a todas las convocatorias abiertas
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)

100%
Continuar con la promoción de actividades encaminadas a generar colaboraciones entre diferentes grupos de investigación, potenciando líneas de investigación multidisciplinares y transdisciplinares
Programa de actividades
Sí
Sí
Nº de actividades realizadas al año
2
1
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Unidad de Evaluación Científica)
75%
Promover el uso compartido de equipamientos científicos entre diferentes grupos de investigación para obtener un mayor rendimiento de las infraestructuras existentes en la UGR
Programa de promoción del uso compartido de equipamiento
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)
100%
Continuar con la revisión de las compensaciones docentes por proyectos colaborativos con empresas y contratos art. 83
Informe de compensaciones docentes por transferencia
Sí
Sí
Dirección de Innovación y Transferencia
Vicerrectorado de Docencia
100%
% cumplimiento del objetivo
96,43%

Objetivo III.1.5. Racionalización de la estructura de centros e institutos de investigación

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Continuar con el proceso de acreditación de institutos universitarios de investigación iniciado en el anterior mandato
% de institutos e investigación acreditados respecto del total
32%
68%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Centros e Institutos)
100%
Seguir creando nuevos institutos interuniversitarios de investigación de ámbito andaluz liderados por la UGR
Nº de institutos interuniversitarios creados
1
3
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección de Centros e Institutos)
100%
% cumplimiento del objetivo
100%

Objetivo III.1.6. Simplificar, optimizar y agilizar la gestión y realización de los proyectos de investigación

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Dotar de personal técnico los laboratorios singulares de la UGR
% de laboratorios singulares dotados de personal técnico respecto del total
100%
38%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)
38%
Continuar trabajando en la unificación de sistemas y bases de datos de la actividad científica y de transferencia de los investigadores
Inicio del trabajo de unificación
Sí
Sí
Realización de la introducción de registros en el sistema
Sí
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)
Dirección de Innovación y Transferencia
100%
Mejorar e integrar (investigación y transferencia) los mecanismos de información de todas las convocatorias abiertas de proyectos
Implementación del sistema
Sí
Sí
Nº de convocatorias de I+D colaborativa publicadas
15
16
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)
Dirección de Innovación y Transferencia
100%
Aumentar las funcionalidades del programa de ayuda a la gestión de proyectos de investigación e-proyecta
Nº de módulos especializados implementados
2
2
% de registros introducidos en el sistema
100%
98%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)
99%
Crear la oficina de grandes proyectos
Creación de la estructura administrativa de la oficina de grandes proyectos
Sí
Sí
Creación de la página web de la oficina de grandes proyectos
Sí
No
Desarrollo del módulo de eProyecta para la gestión de grandes proyectos
Sí
No
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Dirección Oficina de Proyectos e Investigación)
33,33%
Promocionar la red social de PDI de la Universidad con el fin de potenciar la visibilización de la investigación en la UGR y el desarrollo de proyectos interdisciplinares.
Nº de actividades de promoción
3
0
Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación
(Medialab UGR)
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Unidad de evaluación científica)
Vicerrectorado de Extensión Universitaria y Patrimonio
(Unidad de Cultura Científica)
0%
% cumplimiento del objetivo
61,72%