Objetivo V.8.5: Residencias universitarias de invitados como instrumento de proyección de la UGR

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Valor
Alcanzado
Responsables
%
Promover la calidad del servicio de las residencias universitarias, modernizando y mejorando progresivamente las instalaciones y los servicios ofrecidos
Proyecto de mejora de la iluminación de las habitaciones de la Corrala de Santiago
Sí
Sí
% de reforma de la iluminación de las habitaciones de la Corrala de Santiago
33%
33%
Proyecto de mejora para aislamiento térmico y acústico de las habitaciones de la Corrala de Santiago
Sí
Sí
% de aislamiento termino y acústico de las habitaciones de la Corrala de Santiago
33%
33%
% de rehabilitación de las 4 habitaciones del Pabellón de invitados
100%
0%
Proyecto de restauración del empedrado de los jardines del Carmen de la Victoria
Sí
Sí
% de restauración del empedrado de al menos la terraza superior de los jardines
100%
0%
Vicerrectorado de Extensión, Patrimonio y Relaciones Institucionales.
(RI Corrala de Santiago)
(RI Carmen de la Victoria)
71,43%
Potenciar la colaboración con las residencias universitarias y promover su papel activo como espacios culturales para la difusión del patrimonio de la Universidad.
Nº de colaboraciones de la Corrala de Santiago con la UGR
3
3
Nº de películas en el ciclo de cine en el Carmen de la Victoria
4
4
Nº de conciertos en la edición de “músicas del mundoZ
4
4
Nº de espacios cedidos a la Comunidad Universitaria para realizar actividades culturales
3
3
Vicerrectorado de Extensión, Patrimonio y Relaciones Institucionales.
(RI Corrala de Santiago)
(RI Carmen de la Victoria)
100%
Abrir las residencias universitarias a la sociedad y a otras instituciones para optimizar su uso y ponerlas en valor.
Nº de colaboraciones de la Corrala de Santiago con instituciones y programas culturales diversos de la Ciudad de Granada
4
5
Nº de colaboraciones de el Carmen de la Victoria con la Asociación de vecinos del Albaicín mediante cesión de espacios
5
5
Vicerrectorado de Extensión, Patrimonio y Relaciones Institucionales.
(RI Corrala de Santiago)
(RI Carmen de la Victoria)
100%
% cumplimiento del objetivo
90,48%