Grado de cumplimiento de la Línea VI.6: 59,28%
[Líneas del Plan Estratégico UGR 2031: 4.2 - 6.1 - 6.5]
[ODS: 4 - 8 - 9 - 16]
Objetivo VI.6.1. Coordinación y potenciación de los canales de comunicación audiovisual institucionales
Acción
Indicadores
Valor
Alcanzado
Alcanzado
Responsables
%
Potenciar Radiolab como la radio de la UGR diseñando una programación periódica y dotándola de los medios, recursos y flexibilidad necesaria para conectar con sus públicos objetivos.
Nº de programas nuevos incorporados a la parrilla
11
Nº de episodios realizados durante el año
95
Nº de unidades de la UGR con las que se colabora
6
Nº de colectivos de la UGR y de fuera con los que se interactúa
15
Desarrollo de actividades en el marco de la Asociación de Radios Universitarias de España (ARU)
Sí
Vicerrectorado de Innovación Social, Empleo y Emprendimiento
(Medialab UGR)
(Medialab UGR)
100%
Creación de un canal de Whatsapp para la difusión de noticias y actividades de la UGR entre la comunidad universitaria
Creación del canal de Whatsapp
Sí
Nº de noticias y actividades enviadas al mes
15
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
100%
Evaluar desde el punto de vista del usuario la página web institucional de cara a la mejora de su diseño y usabilidad.
Creación de grupo de trabajo
Sí
Propuesta de mejora de la web institucional
Sí
Gerencia
(Servicio de Información y Atención)
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
Vicerrectorado de Transformación Digital
(Servicio de Información y Atención)
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
Vicerrectorado de Transformación Digital
100%
Potenciar el canal UGRmedia sobre la actividad diaria de la UGR.
% de incremento del número de videos subidos al canal
10%
% de incremento del número de eventos emitidos via streaming
10%
% de incremento del número de suscripciones al canal
31%
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
46,67%
Potenciar la presencia y liderazgo de la UGR en las redes sociales como canal no solo de información, sino también de escucha activa y respuesta a los miembros de la comunidad universitaria y de la sociedad.
Activación del canal en TikTok
Sí
% crecimiento en X
32,23%
% crecimiento en Facebook
18,86%
% crecimiento en Instagram
21,54%
% de crecimiento en LinkedIn
66,39%
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
97,23%
Establecer mecanismos de coordinación con las distintas unidades, servicios y centros para asegurar una presencia y comunicación en redes sociales coherente con la estrategia de comunicación institucional.
Creación del mecanismo de coordinación
Sí
% redes sociales de unidades y servicios coordinadas y gestionadas conjuntamente
35,81%
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
72,38%
Revisar los protocolos de actuación para la apertura y mantenimiento de perfiles y páginas en redes sociales por parte de centros, departamentos, servicios y unidades y ajustarlos a la estrategia de comunicación institucional.
Creación de protocolo
Sí
Nº de reuniones de información y coordinación
8
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
100%
Analizar el impacto y uso de la AppUGR de cara a su rediseño y estructuración de contenidos para potenciar su uso entre los miembros de la comunidad universitaria
Análisis de diagnóstico de uso de la App
No
Nº de actualizaciones y mejoras anuales de la App
2
% de incremento en el número de usuarios de la App
19,35%
Vicerrectorado de Transformación Digital
(CSIRC)
Gerencia
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(CSIRC)
Gerencia
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
65,58%
% cumplimiento del objetivo
85,23%
Objetivo VI.6.2. Innovación en nuevos canales digitales de comunicación institucional
Acción
Indicadores
Valor
Alcanzado
Alcanzado
Responsables
%
Crear una red de creadores de podcasts que bajo la coordinación de la Oficina de Gestión de la Comunicación elaboren contenidos de interés para los miembros de la comunidad universitaria y la sociedad.
Nº de podcasts
0
Publicación de los podcasts en las distintas plataformas (iVoox, Spotify, Apple, Google, etc.)
No
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Vicerrectorado de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento
0%
Crear una guía de expertos del personal investigador por ámbitos científicos orientada a que los medios de comunicación puedan localizar rápidamente a investigadores con experiencia a la hora de elaborar noticias.
Elaboración de la guía
No
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
(Oficina de Gestión de la Comunicación)
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
0%
Diseñar un agenda institucional integrada (UGR Today) que recoja a diario todas las actividades institucionales organizadas por los distintos vicerrectorados.
Creación de agenda
Sí
Rectorado
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
Vicerrectorado de Transformación Digital
Vicerrectorado para los Campus Ceuta y Melilla, Planificación Estratégica y Comunicación
Vicerrectorado de Transformación Digital
100%
% cumplimiento del objetivo
33,33%