Objetivo I.7.1: Desarrollo de un modelo de planificación de PDI y personal investigador orientado al relevo generacional y a la captación de talento

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Actualizar el programa de estabilización del personal investigador con la incorporación de personal de nuevo ingreso a través de figuras de captación de talento
Actualización del “Plan de estabilización"
Sí
% de personas estabilizadas del total que cumplen los requisitos
100%
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado
Desarrollar un plan específico de atracción de talento en áreas con un fuerte relevo generacional
Análisis de áreas con requerimientos de renovación de personal
Sí
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

(Servicio de PDI)
Elaborar un mapa de departamentos que contenga, de manera continua y actualizada, todos los datos organizativos de docentes como instrumento imprescindible para la planificación de la plantilla
Estudio de las variables a incluir en el mapa de departamentos
Sí
Plan piloto del mapa de departamentos
Sí
Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

(Servicio de Ordenación Académica)

(Servicio de PDI)

Gerencia
Llevar a cabo un estudio exhaustivo por departamentos y ámbitos/áreas de conocimiento para detectar y planificar las necesidades de la plantilla docente
Preparación del estudio por departamentos y áreas de conocimiento
Sí
Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

(Servicio de Ordenación Académica)